Des talents à la hauteur de vos enjeux

Le management de transition est un métier à part entière.
Face à la complexité et à l’urgence de vos problématiques, il ne s’improvise pas.
Réaliser le bon casting requiert un vrai savoir-faire. Notre Pôle Managers, structure unique sur le marché, se consacre totalement à la sélection et à la préparation des managers de transition que nous vous proposons. Notre objectif : vous apporter les meilleures compétences techniques et managériales, choisir « le » manager de la situation.

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Sélectionner les meilleurs experts

Pour vous garantir un très haut niveau de compétences, nous organisons la sélection de nos managers en trois temps

  • Entretien individuel

  • Réunion d’information aux bonnes pratiques Valtus

  • Prise systématique des références professionnelles


Une sélection ciblée

Vous proposer un profil en parfaite adéquation avec vos besoins nécessite un diagnostic complet de votre problématique.
C’est le rôle de nos associés, en amont de la mission.
Dans un souci de cohérence et de qualité, ils accompagnent ensuite nos managers de transition tout au long des projets.
Ils partagent également avec eux les nombreux outils et méthodologies développés par Valtus.


Une sélection ciblée

Vous proposer un profil en parfaite adéquation avec vos besoins nécessite un diagnostic complet de votre problématique.
C’est le rôle de nos associés, en amont de la mission.
Dans un souci de cohérence et de qualité, ils accompagnent ensuite nos managers de transition tout au long des projets.
Ils partagent également avec eux les nombreux outils et méthodologies développés par Valtus.

Témoignage

LOUIS-FRANÇOIS GOMBERT
PRESIDENT DE L’EUROPEENNE D’EMBOUTEILLAGE (GROUPE ORANGINA SCHWEPPES)

« Je connais Valtus en tant que client depuis près de 10 ans. Lors de chaque mission, j’ai pu bénéficier d’un excellent niveau de prestation : Compréhension du besoin, forte réactivité, qualité des profils proposés, suivi. Aujourd’hui lors d’un besoin inattendu et urgent, mon premier réflexe est de faire appel à Valtus. »

Installer une relation durable

En dehors des missions de transition, nous suivons scrupuleusement l’évolution de nos managers, et les informons régulièrement sur l’actualité et les enjeux propres à leur métier.

  • Des rendez-vous téléphoniques réguliers, pour faire le point sur leur actualité

  • Une soirée annuelle, pour favoriser les échanges avec d’autres managers et avec nos associés

  • Des petits déjeuners métier, pour les informer sur des thèmes d’actualité

  • Des formations, les Valtus Talent Trainings, destinées à les aider dans leurs missions, comme par exemple notre formation « Comment réussir ses 10 premiers jours »

L’équipe du Pôle Managers

  • F-villemain

    Florence VILLEMAIN

    Associée, pôle Managers

    Diplômée de l’ESC Lille, Florence a évolué dans l’environnement B to B des prestations RH, à des postes de développement commercial et marketing. Elle a rejoint notre cabinet de management de transition en 2003 et a créé le pôle Managers en 2006.

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  • B-courdoue

    Béatrice de Cordoüe

    Talent Consultant

    Titulaire d’une licence en Droit Privé de l’Université Paris II Assas, Béatrice a plus de 20 ans d’expérience dans le recrutement par approche directe de Cadres et de Dirigeants au sein de cabinets d’executive search (sur tous les types de secteurs). Elle a rejoint le pôle Managers de Valtus en 2014.

    Linkedin Viadeo

  • S-baccetti

    Sophie BACCETTI

    Talent Consultant

    Diplômée de l’ESC Amiens, Sophie Baccetti a débuté sa carrière dans la communication et la presse avant de s’orienter en 2004 dans la chasse de tête. En 2006, elle a intégré SIRCA Executive Search où elle s’est notamment consacrée à l’approche directe de middle et top managers pour le compte de PME, ETI et grands groupes, français ou étrangers, dans des secteurs très variés. Elle a rejoint le pôle Managers de Valtus en 2013.

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  • ValerieAugustinWeb1

    Valérie AUGUSTIN

    Talent Consultant

    Diplômée de l’ESC Rouen, Valérie Augustin a passé une dizaine d’années sur les marchés en tant qu’analyste financier sur des secteurs industriels (industrie pharmaceutique, chimie, cosmétiques, emballage, produits de base) pour des banques d’investissement internationales. Après une période d’expatriation dans les Pays de l’Est, elle s’oriente vers la chasse de tête en 2010 en tant que consultante pour un cabinet d’Executive Search international spécialisé dans les Sciences de la Vie. Elle a rejoint le Pôle Managers de Valtus en 2015.

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  • Valtus Management de transition Pôle Managers Murielle Maux

    Murielle MAUX

    Talent Consultant

    Diplômée en Commerce International avec une spécialisation en Marketing de l’Université Caen-Normandie, Murielle a débuté sa carrière en qualité de Directrice Marketing et Communication dans les secteurs de l’assurance, des nouvelles technologies et du luxe au sein de groupes internationaux mais aussi de start-ups. En 2005, elle s’oriente vers l’Executive Search où elle se spécialise dans l’approche directe et l’évaluation de cadres dirigeants en France et l’international. Elle a rejoint le Pôle Managers de Valtus en 2016. 

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  • S-michel

    Shirley MICHEL

    Assistante du Pôle Managers

    Diplômée en 2001 de l’IGS Paris, Shirley MICHEL a occupé les fonctions de Responsable Administration du Personnel dans le secteur de l’hôtellerie de luxe avant de rejoindre le Pôle Managers VALTUS en 2014.

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  • B-voisenet

    Benoît VOISENET

    Chargé de projet MOA

    Diplômé en psychologie cognitive de l’Université Paris XIII, Benoit Voisenet a occupé les fonctions de chargé de recrutement au sein d’une SSII avant de rejoindre le Pôle Managers de Valtus en 2011, en qualité d’Assistant RH.

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