Amélioration de la performance

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Amélioration de la performance

Aujourd’hui, le management de transition s’inscrit davantage dans un management de changement et d’amélioration de la performance.
Nos managers de transition interviennent dans des missions d’amélioration de la performance industrielle, logistique, financière et accompagnent les dirigeants dans la conduite du changement et de projets stratégiques.

 

Cas d’amélioration de la performance : PORTAFEU

PORTAFEU : Leader français de la Fabrication et l’installation de fermetures coupe-feu métalliques

Contexte de la Mission :

Améliorer les performances du groupe en terme de délais qualité et productivité.

Etapes de Réalisations :

  • Réalisation d’un diagnostic complet par le manager de transition
  • Points régulier d’avancement sur la mise en œuvre du projet
  • Amélioration de la planification industrielle
  • Maîtrise des flux
  • Baisse des coûts de non qualité

 

Résultats Mission :

  • Transmission de compétences aux membres de l’équipe
  • Plan de route pour les mois et années à venir
  • Rentabilité de la Mission de transition en moins d’un an

 

Exemples d’amélioration de la performance :

  • Réaliser l’harmonisation sociale suite à une fusion
  • Améliorer la performance opérationnelle des équipes suite à un changement de SI


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