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Les covenants constituent un carcan additionnel plus contraignant qu'une cotation en Bourse
L'associé de Valtus Transition, Thierry Grimaux vante les bienfaits des managers de transition. Y compris pour les missions de gestion de crise. Tout en relevant qu'il est plus complexe de gérer les problèmes d'une société sous LBO, qu'il considère comme moins adaptable.
Capital Finance :
Le mot "crise" est dans toute les bouches. Comment la mesurez-vous, à la lueur des missions conduites ?
Thierry Grimaux :
En premier lieu, il faut avoir en tête que la gestion de crise ne représente, globalement, que 20% des missions conduites par les cabinets de management de transition. En parallèle existent deux catégories d'intervention, de poids sensiblement égaux : les projets de développement, pour lesquels nous dotons les entreprises de ressources supplémentaires, et les situations qui peuvent s'apparenter à du travail intérimaire de cadres de haut niveau. Toutefois, la gestion de crise à sensiblement progressé. Et elle devrait encore croître en 2012.
Extrait de l'interview diffusée par Capital Finance le 16 janvier 2012
