Direction Générale
Direction Générale de transition
Mission de transition de Direction Générale dans le cadre d’un spin-off
Objectif : mettre en autonomie et en situation de performance une activité dans le cadre de son passage sous LBO
Durée : 18 mois
Dans le cadre d’un spin-off d’un grand groupe alimentaire, le manager de transition VALTUS Transition, directeur industriel confirmé, issu de l’automobile, prend la direction générale de l’entité, dans un contexte de sous performance général : l’outil industriel est sous capacitaire, le site est en sur-effectif et les conditions sociales consenties sont au-delà des pratiques locales.
Le manager VALTUS Transition, sur 18 mois, impulse le retour à la performance sur le plan industriel et social : mise en œuvre d’une organisation en UAP et d’un plan d’investissements permettant des gains de productivité, renforcement de l’équipe de production par l’intégration d’ingénieurs à haute valeur ajoutée. Afin de re-dynamiser la marque, de nouvelles gammes sont définies et mises sur le marché en collaboration avec les équipes marketing, ce qui permet d’utiliser pleinement l’outil sans réduction d’effectif, avec en parallèle , le passage de 3X8 en 2X8.
Faites appel à notre équipe de Direction de transition pour la réalisation de missions de transition au sein d'une Direction Générale.
