Le déroulement d'une mission
Déroulement d’une mission de transition du manager de transition
- L'Associé VALTUS Transition élabore avec son client une note de cadrage précise reprenant le contexte de la mission de transition et les objectifs prioritaires.
- VALTUS Transition présente, dans un délai d’une semaine, un ou deux managers de transition sélectionnés parmi son réseau de 1100 managers validés par rapport à la problématique. Dès confirmation du manager de transition par le client, la mission démarre.
- Dans les premières semaines, le cabinet de Management de Transition VALTUS Transition, propose un plan d’action phasé dans le temps, qui sera le document de référence pour la conduite de la mission de transition. Le plan d’action détaille les projets prioritaires à mener ainsi que les résultats attendus.
- Le manager de transition, accompagné de son associé référent, vérifie avec son client lors de points d’avancement la conformité des jalons avec les objectifs initiaux.
- À l’issue de la collaboration, le manager de transition présente un rapport de fin de mission afin d’assurer la transmission au sein de l’entreprise.
