Le métier
Le métier de manager de transition
Pour notre cabinet, le Management de Transition est un métier à part entière. Nous recherchons en priorité des managers de transition qui font ce choix de carrière à un moment de leur parcours professionnel.
Les qualités du manager de transition
Savoir-faire :
- Expériences de management opérationnel de haut niveau en situations complexes.
- Expérience de cabinet conseil bienvenue : importance de l´avant-vente, du reporting...
- Expérience de la conduite de grands projets stratégiques, si possible à l´international : méthodologie, livrable, enjeux, management anglais courant indispensable.
Savoir-être :
- Aisance relationnelle / extraversion.
- Capacité à la fois de synthèse et d´analyse.
- Leadership / autorité naturelle.
- Sens du résultat.
- Capacité d´adaptation / effet caméléon.
Les atouts et les contraintes du métier
Être manager de transition présente de nombreux avantages, comme procurer une certaine liberté, ne plus être soumis à des enjeux politiques au sein des groupes, gérer de façon autonome ses périodes d´activité, s´engager à chaque fois sur de nouveaux projets porteurs de challenge.
Le métier comporte également des contraintes :
- Accepter une mobilité géographique totale.
- Alterner des périodes d´activité intense en mission de transition et des périodes d´inactivité.
