Notre méthodologie
Notre méthodologie en Management de Transition
VALTUS Transition propose une équipe de managers de transition expérimentés, des compétences et des méthodologies éprouvées, au service de vos projets en management de transition.
Notre méthodologie repose sur plusieurs phases suivies par nos Associés spécialistes du Management de Transition.
PHASE 1 : Cahier des charges du Management de Transition
Nous rédigeons un cahier des charges très précis reprenant :
- Votre entreprise
- Votre marché et votre positionnement
- Vos métiers
- Votre organisation
- Votre culture d´entreprise
- Votre problématique actuelle
PHASE 2 : Choix du manager de transition
Dès votre accord sur notre cahier des charges, nous revenons vers vous avec la solution la plus adaptée à votre contexte spécifique. Nous vous présentons un manager de transition validés par notre process et adaptés à votre situation. Tous disposent :
- Des compétences éprouvées et adaptées à votre situation
- D´une expérience et d´une expertise dans votre domaine
- D´un leadership reconnu
- D´une disponibilité et d´une adaptation immédiate
PHASE 3 : Définition du plan d’action
- Présentation du plan d'actions dans un délai de 10 jours
- Bilans intermédiaires
- Rapport de fin de mission afin d´assurer la pérennité
Nos managers de transition sont accompagnés par un Associé qui vérifie tout au long de la mission sa conformité aux attentes du client.
NOTRE MODE OPERATOIRE : Validation sur le déroulement de la mission
ÉTUDE AMONT
Étape 1 : validation du mandat
Étape 2 : rédaction d'un cahier des charges
Étape 3 : choix du manager de transition
Étape 4 : confirmation du manager de transition
MISSION DE TRANSITION
Étape 5 : démarrage de la mission de transition
Étape 6 : diagnostic et plan d'action
Étape 7 : validation du plan d'action
Étape 8 : réalisation du plan d'action, accompagnement et suivi de projet
Étape 9 : transmission
Étape 10 : fin de mission & bilan
