Nos points forts
Les points forts de notre cabinet de Management de Transition
Une réactivité élevée et une rapidité de déploiement :
Notre délai d’intervention est inférieur à 8 jours dans 95% des cas.
Un acteur international du Management de Transition :
Notre cabinet de Management de Transition intervient en Europe en s’appuyant si besoin sur un réseau de partenaires dans les pays anglo-saxons. Nous sommes aussi présent en Chine, avec un bureau à Shanghaï.
Une méthodologie rigoureuse et efficace :
Les compétences des managers de transition que nous vous présentons ont été validées en avance de phase lors de notre processus d´intégration. Celui-ci est constitué d´entretiens et de la prise systématique de références professionnelles. En effet, VALTUS Transition est le seul acteur du marché à avoir créé en interne, un pôle entièrement dédié à la sélection des managers.
Le mode projet est utilisé dès le début de la mission pour maximiser la valeur ajoutée.
Avant chaque mission, un associé spécialisé par secteur d’activité effectue un diagnostic de la problématique. Ainsi, les compétences proposées sont parfaitement en adéquation avec la mission et l’obtention des résultats attendus.
Enfin, bilans intermédiaires, points réguliers et rapport final font partie intégrante de notre approche de ce métier.
Pluri-fonctions :
Notre cabinet de Management de Transition à Paris intervient sur toutes les fonctions du Comité de Direction et sur toutes les fonctions clés de conduite des projets.
Pluri-secteurs :
Du BTP à l´automobile, en passant par les services et la distribution, nos Associés vous accompagnent dans vos missions de transition dans la plupart des secteurs, sur les postes stratégiques.
La conduite d´un projet stratégique pour lequel votre groupe ne peut pas dégager la compétence clé. Et plus globalement toute situation de gestion de crise ou de changement où de fortes compétences sont requises pour une période transitoire.
