Témoignages
Témoignages de managers de transition
Véronique M.
Manager de transition depuis 2003
Pourquoi faire le métier de manager de transition ?
Je suis DAF depuis plus de 25 ans, j´aime ce métier pluridisciplinaire, en perpétuelle évolution. Je n´en suis pas lassée. Mais j´avais envie de continuer à le faire différemment. C´est ce que m´apporte le Management de Transition : exploiter toutes les facettes de mes compétences dans des environnements différents, en totale indépendance mais jamais en solo, grâce à l´appui de VALTUS Transition.
Exemples de missions de transition
J´ai réalisé 6 missions avec VALTUS Transition, pour des entreprises industrielles, puisque c´est mon secteur de prédilection et dans des contextes très diversifiés. Dans le premier cas, il s´agissait d´optimiser le reporting des filiales et de fiabiliser les données du contrôle de gestion industriel. Ma seconde mission était axée sur l´optimisation du BFR et la troisième sur la mise en place d´un outil de fiabilisation des prix de revient industriels dans le cadre d´une mutation métier.
Quels sont les apports du cabinet de Management de Transition ?
Avec VALTUS Transition, c´est un travail d´équipe exigeant et professionnel mais en toute liberté puisqu´il n´y a pas de lien de subordination. Lors des missions, un tandem est constitué pour répondre aux attentes du client avec une méthodologie de projet. L´approche est pragmatique et complémentaire. L´apport de VALTUS Transition est bien sûr en amont par l´apport de missions mais aussi en aval par l´accompagnement au cours des missions et à leur issue. C´est un échange permanent et riche.
