Mon profil vous semble-t-il adapté au management de transition ?

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Temps de lecture: 4 min

Cette question nous est posée très régulièrement par les managers que nous rencontrons chez Valtus. Car, si certains ont déjà acté leur décision de choisir le modèle de la transition, d’autres hésitent encore à faire le « grand » saut. Par Sophie Baccetti, Talent Consultant chez Valtus.

Mais tous (ou presque) ont en commun d’avoir vécu, en entreprise, des situations qui les ont poussés à un moment donné à se questionner sur leur avenir en tant que dirigeants. Comme, par exemple, la nécessité d’avoir à mettre en œuvre des axes stratégiques avec lesquels ils ne sont plus alignés, l’obligation de subir un contexte politique de plus en plus pesant. Ou encore, le sentiment de porter un « costume trop étroit », l’envie de retrouver une vraie liberté de parole, de vivre de nouveaux challenges.

Il existe en réalité mille raisons pour lesquelles le management de transition peut devenir un vrai choix dans notre vie professionnelle, pour chacun d’entre nous, et ce, quelle que soit l’étape à laquelle nous nous situons dans notre parcours. D’ailleurs, l’âge n’est plus un critère aujourd’hui. J’ai récemment rencontré un manager de transition qui, je vous l’accorde, œuvrait dans la fameuse sphère du « digital » et qui venait tout juste de souffler ses 31 bougies. Signe que le métier intéresse et attire bien toutes les générations !

Alors, que devez-vous savoir avant de vous lancer ?

Tout d’abord que, pour nous, votre profil sera totalement adapté si vous réunissez les différents traits suivants :

  • vous avez réalisé un parcours qui est, objectivement, riche et varié, multi-secteurs et multi-entreprises, avec une expertise fonctionnelle qui a évolué au fil des années ;
  • le challenge est votre carburant au quotidien ;
  • votre situation familiale vous permet d’être totalement mobile en France (ou à l’étranger…). Si, par exemple, la petite dernière fête ses 2 ans, une réflexion s’impose !
  • vous disposez d’un sens commercial prononcé. Car, gagner une mission seul(e) auprès d’un client ou via une entreprise de management de transition comme Valtus demande de savoir « se vendre », de donner envie à l’autre…
  • votre situation financière familiale vous permet d’absorber des périodes d’intermission, de bénéficier de revenus sur une année parfois incomplète ;
  • et, bien sûr, vous êtes TRÈS dynamique, TRÈS adaptable, embrassez la nouveauté et êtes doté(e) d’une bonne résistance au stress… parmi bien d’autres qualités !

La transition est une belle expérience (ce sont celles et ceux qui pratiquent le métier au quotidien qui le disent !), valorisante sur le plan professionnel mais également au niveau personnel et humain. Les managers de transition bénéficient, lors de leur mission en entreprise, d’une écoute et d’une crédibilité parfois peu présentes dans des contrats classiques. Enfin, découvrir d’autres secteurs et mener à bien des projets variés vous permettra d’enrichir votre CV et, par la même occasion, de booster votre parcours et votre employabilité !

Et sachez que vous pouvez enfiler le costume de manager de transition pour une période transitoire et revenir sur un poste en CDI quand l’occasion se présentera car, plus que la nature du contrat, ce qui compte avant tout c’est l’intérêt du projet !

Si vous êtes convaincu(e) que la transition est faite pour vous, faites-vous confiance. Et lancez-vous !

Sophie Baccetti, Talent Consultant

 

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