Nos clients témoignent : Daniel Rougé, directeur général adjoint de MBWS

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3 min

Le groupe MBWS avait besoin de réorganiser ses activités industrielles en Pologne. Face à l'ampleur de ce projet de transformation, Daniel Rougé, en charge des opérations industrielles et supply chain, a fait appel à Valtus pour trouver un dirigeant de transition pour le mener à bien.

Pour piloter les trois grands projets majeurs de réorganisation prévus par la direction, il fallait un directeur des opérations avec une vraie maîtrise des enjeux nationaux, expert de la transformation. C'est donc Franck Mayau, manager de transition expérimenté, que Valtus a contacté pour relever ces multiples défis.

Un partenaire pour la réussite

Une mission qu'il a menée à bien avec brio : « les délais étaient très courts et le projet ambitieux », confie Daniel Rougé. Pour réussir cette mission, l'accompagnement de l'Associé Valtus a été essentiel. Le directeur général adjoint l'affirme : « l’associé Valtus a été un trait d’union entre nous et le Manager de transition pour bien clarifier les objectifs et définir les plans d’action. »

Les clés de réussite de cette mission ? Pour Daniel Rougé, « ses capacités d’écoute du client, de clarification des actions, de mise en œuvre pratique et de sens d’animation des équipes ».

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