Nos managers témoignent : Christophe Méry, Directeur Supply Chain de transition

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Directeur supply chain et manager de transition chevronné, Christophe Méry est intervenu sur le site de Naval Group à Lorient pour professionnaliser leur fonction supply chain. Pour cette mission, il a reçu le Prix Direction des Opérations, lors des Trophées du Manager de Transition de l'année 2018.

Chez Naval Group, la mission de Christophe Méry était claire. « La direction avait identifié la supply chain comme un des points-clés du développement, explique-t-il. Un besoin fort, également, de transformation et de structuration de la supply chain sur le site. » Avec un facteur-clé pour réussir la mission : gagner la confiance de la direction comme des équipes.

Autre facteur décisif pour le dirigeant : « L'accompagnement très appréciable de Valtus avant, pendant et après la mission ». La présence de l'associé Valtus aux côtés du manager de transition, son rôle de pont avec la direction de l'entreprise, ainsi que les outils et méthodologies mis à disposition du dirigeant de transition ont su faire la différence.

 

 

Christophe Méry est un dirigeant de transition confirmé : cette mission était sa première avec Valtus, mais sa 7ème en management de transition. Pour lui, ce métier est un vrai choix de carrière : « Un poste permanent ne correspond plus à mes attentes et à mes aspirations, précise-t-il. Ce que j'aime, c'est travailler en mode mission [...] avec des objectifs bien clairs, bien définis. » Mais surtout, plus de liberté et de nouveaux challenges !

Son conseil à celles et ceux qui seraient tentés par le management de transition ? « Il faut être manager de transition par choix et non pas manager en transition ! »

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