Trophées du Manager de Transition 2019 : portrait de Dominique Bernard, lauréat du prix Gestion de crise

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Pour la 7e année consécutive, les Trophées du Manager de Transition Valtus ont récompensé 7 professionnels du management de transition, lors d’une cérémonie qui s’est tenue le 15 avril. Un joli palmarès pour cette édition 2019 ! Portrait du lauréat 2019 dans la catégorie Gestion de crise : Dominique Bernard.

Portrait Dominique Bernard - Trophées du Manager de Transition 2019 - Valtus Management de transition

Dominique Bernard se définit volontiers comme un médecin urgentiste. Il diagnostique, cherche les traitements adaptés, panse les plaies, ampute parfois, remet sur pied toujours. Avec efficacité, calme et célérité. Si ce n’est que sa patientèle est d’un genre un peu particulier : des entreprises au bord de l’asphyxie. Mais c’est sur le tard que ce diplômé d’HEC devient un expert et un professionnel du retournement.

En effet, durant sa première partie de carrière, Dominique Bernard opère dans des postes de direction générale et ce, dans les médias au sens large. Mais, ce ne sont pas ces 27 années passées à créer et développer des businesses qui lui servent de tremplin vers la restructuration. C’est en 2010 qu’il se trouve réellement confronté à ces problématiques, lorsqu’il prend les rênes du Groupe Hersant Media (GHM). Le plan de restructuration qu’il met en œuvre est d’ampleur et largement médiatisé. Cette exposition lui permet de se faire un nom dans le petit monde du retournement, ce qui lui vaut d’être consulté pour intervenir, en conseil ou en transition, au chevet d’entreprises souffrantes. Face à ces sollicitations, l’homme de presse décide alors de se lancer avec enthousiasme et excitation dans cette nouvelle voie professionnelle. « Le management de transition est en adéquation avec mes aspirations et mon caractère, confie Dominique Bernard. La routine et la monotonie ne me siéent pas. J’apprécie le rythme des missions et de pouvoir agir avec rapidité et liberté d’action, tout en découvrant de nouveaux secteurs d’activité. J’aime également trouver des solutions et les mettre en place. Mouiller la chemise comme on dit. »

Et d’ajouter : « Les combats et les épreuves ne me font pas peur. Au contraire, ils me stimulent ! » Dominique Bernard n’est pas pour autant un adepte de la manière forte. Le secret de son leadership pour dénouer les situations de crise ? L’exemplarité, le courage d’aller sur le terrain et d’assumer ses décisions, et l’humilité. « Une restructuration réussie n’est jamais le fruit d’un seul homme, signale-t-il. Je suis flatté de recevoir ce prix mais j’aimerais y associer tous les protagonistes contribuant au succès de ces missions sous haute tension : des salariés aux avocats, en passant par les cabinets de communication de crise et les acteurs comme Valtus. »

 

 

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