Nos missions

Transformer votre organisation, piloter votre croissance, ouvrir une filiale à l’étranger, améliorer votre performance… Nous accompagnons tous les moments importants de la vie de votre entreprise et partageons la même volonté de la mener vers le succès. Toutes nos missions, aussi diverses soient elles, sont riches d’enseignement pour nous, comme pour nos clients et nos managers. De belles histoires à découvrir…

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Remise en performance de la fonction RH

Quand la fonction RH constitue un point névralgique pour une entreprise, c’est son avenir qui est compromis. C’est pourquoi, face au ...

Croissance externe : comment réussir à mettre en œuvre des synergies IT

Depuis longtemps, Ipsos déploie une stratégie continue de croissance externe. Afin de mener à bien sa transformation digitale et d’harmoniser ...

Accompagner le virage digital pour en faire un vrai levier de développement

Devenir la marque de référence de végétaux extérieurs sur Internet, telle est l’ambition de cette entreprise. Pour réussir la ...

Direction de Projets

L’entité Europe de l’Ouest d’un Groupe japonais réorganise son activité commerciale sur la France, la Belgique et les Pays Bas. En ...

Structuration de la fonction qualité d'un site industriel

Cette ETI familiale ambitionne de devenir un acteur majeur mondial sur son secteur d’activité, et a donc entrepris un programme ...

Direction des Achats - Réorganisation

Grâce aux compétences d’un Manager de Transition expérimenté ayant une forte expérience de la structuration et de l’accompagnement du ...

Mise en place d'un Centre de Services Partagés

Ce Groupe international coté est issu de la fusion de nombreuses entités ayant chacune leur propre Système d’Information. Le projet consiste ...

Réorganisation pré-recrutement

Non satisfaite de la performance de sa fonction Ressources Humaines, la filiale française d’un groupe anglo-saxon sollicite Valtus pour faire un ...

Réorganisation opérationnelle

Filiale d’un Groupe US, l’entité française fait face depuis plusieurs années à une dégradation continue de ses ratios économiques. Un ...

Intégration post acquisition

Grâce à sa réactivité d'intervention, Valtus accompagne une ETI dans l’intégration rapide d’un de ses concurrents, lui permettant ainsi ...

Carve out, remise en performance et cession

Grâce à une équipe composée d’un DG et d’un DRH, Valtus permet à un Groupe industriel de procéder au carve out de ses activités ...

Préparation à la cession

Par un support opérationnel efficace des équipes financières en place, Valtus a permis au Directeur Administratif et Financier d’un Groupe ...
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