Le Pôle Managers

Structure unique sur le marché, notre Pôle Managers est entièrement dédié au référencement, à la sélection et à la fidélisation de nos dirigeants de transition. A leur écoute au quotidien, nos Talent Consultants sont leur point de contact privilégié avant et après chaque mission.

Nos Talent Consultants sont des professionnelles du recrutement. Leur mission ? Analyser avec précision les profils des dirigeants, comprendre leurs attentes, cerner leurs expertises et leurs savoir-faire tout en évaluant leur personnalité. Dans quel but ? Sélectionner ensuite, avec justesse, la personne de la situation pour une mission donnée.

Elles savent appréhender rapidement et finement les qualités et les points forts des managers qu’elles référencent grâce à une écoute attentive et une grande connaissance métier des fonctions dont elles s’occupent.

Chacune d’entre elles est spécialisée par métier. Cette expertise lui permet de bien comprendre les besoins spécifiques de chaque client, de mieux connaître les managers concernés et de trouver, en peu de temps, des profils de qualité et adaptés.

Au-delà de la découverte de talents rares, les Talent Consultants Valtus forment une équipe engagée, au plus près des managers. Elles les accompagnent dans la durée, point de contact privilégié permanent pour nos dirigeants de transition.

Le Pôle Managers

Florence Villemain

Associée, Pôle Managers

Béatrice de Cordoue

Talent Consultant

Valérie Augustin

Talent Consultant

Sophie Baccetti

Talent Consultant

Murielle Maux

Talent Consultant

Shirley Michel

Assistante du Pôle Managers

Votre mission avec Valtus

Votre diagnostic de la situation

Dans les 10 premiers jours de votre mission, vous analysez la situation et la problématique de notre client. Puis vous proposez un plan d’actions détaillant les projets prioritaires, les résultats attendus et un planning de mise en œuvre. C’est le document de référence de votre mission.

Le déploiement de votre plan d’actions

Vous exécutez le plan d’actions validé, accompagné, tout au long de cette phase opérationnelle, par l’Associé Valtus. Vous présentez à notre client des points d’avancement réguliers et garantissez le respect des délais et des livrables.

Vos recommandations de fin de mission

Vous préparez votre départ et la remise du rapport de fin de mission présentant les résultats, les points de vigilance et des recommandations pour l’avenir. Ce document permet d’assurer une bonne transmission du projet auprès des équipes de notre client.

Après la mission

Votre mission se termine ? Pensez à mettre à jour, aussi souvent que possible, vos informations sur votre Espace Manager. En renseignant vos dates de disponibilités et en actualisant vos compétences et expertises avec précision, vous aurez plus de chances d’être contacté pour une nouvelle mission.
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