Directeur commercial - marketing - communication

Nouveaux enjeux de conquête et de croissance, explosion des usages digitaux, multiplicité des canaux de relation client et de communication, publics plus avertis… Les fonctions commerciale, marketing et communication sont confrontées à des évolutions majeures qui impactent leurs stratégies et leurs process.

Vous cherchez le Directeur commercial qui vous aidera à repenser vos circuits de distribution ou votre SAV, remobiliser votre force de vente ou restructurer votre fonction commerciale ? Vous avez besoin d’un Directeur marketing avec une forte appétence pour le digital qui saura lancer avec succès une nouvelle offre sur le marché ? Ou un spécialiste des pays asiatiques qui accompagnera la conquête de ces nouveaux marchés ? Il vous faut un Directeur de la communication maîtrisant les enjeux de la communication omnicanale, pour lancer un projet de rebranding ?

Ces fonctions prennent place dans le monde du management de transition. Elles sont assurées par des professionnels aguerris ayant fait leurs armes dans des entreprises et des secteurs divers. Preuve en est, chez Valtus, le nombre de missions dans les domaines du commercial, du marketing et de la communication est en progression constante. Et si vous aussi, vous faisiez appel à l’un de ces dirigeants de transition ?

62%
des dirigeants pensent que la fonction commerciale sera l'une des plus impactées par la révolution digitale (Source : Observatoire)
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des dirigeants pensent que la fonction commerciale sera l'une des plus impactées par la révolution digitale (Source : Observatoire)

L’expertise qui fait notre différence

Accompagnement

Nos Associés sont des experts de la transformation. Ils accompagnent les entreprises toujours avec la même exigence de qualité
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Sélection des managers

Spécialisées par fonctions, nos Talent Consultants analysent attentivement les compétences et la personnalité de tous nos managers de transition.
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Qualité - Pôle Excellence opérationnelle - Valtus Management de transition

Exigence de qualité

Notre Pôle excellence opérationnelle développe et fait évoluer les outils et les méthodes qui garantissent la qualité de nos interventions.
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Nos clients témoignent

Andréas Bergmann
PDG de TGV Lyria

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Contexte : Transformation - Performance
Fonction : Directeur Marketing
Secteur d'activité : Transports et Logistique
Type d'entreprise : Public - Para-public
Description : Après le départ du précédent PDG et de la Directrice Marketing, Andréas Bergmann, nouveau PDG de TGV Lyria, faisait face à un important déficit managérial. Pour les premiers 100 jours, il a fait appel à un manager de transition Valtus pour l'accompagner et améliorer la performance de l'entreprise.
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Benoît Raulin
Directeur Général France et Benelux de Bridgestone

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Contexte : Transformation
Fonction : Directeur Marketing
Secteur d'activité : Industrie
Type d'entreprise : Grande entreprise
Description : Pour "redonner au marketing sa place" au sein de l'entreprise, le Directeur Général France et Benelux de Bridgestone, Benoît Raulin, a fait intervenir une manageuse de transition Valtus.
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Jean-Philippe Peugeot
Président du Conseil d'administration du groupe PSP

Nos clients témoignent

Contexte : Croissance
Fonction : Directeur Général
Secteur d'activité : Biens de consommation - Distribution
Type d'entreprise : Grande entreprise
Description : Jean-Philippe Peugeot, Président du Conseil d'administration du groupe PSP - Poivrières & Salières Production, nous parle de son expérience du management de transition.
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Une mission de transition avec Valtus

La solution à vos besoins

L’Associé Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un ou plusieurs dirigeants de transition en adéquation avec vos besoins.

Le déroulement de la mission

Le manager de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et l’Associé Valtus jalonne son intervention.

La conclusion de la mission

Le manager, accompagné de l’Associé Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.

Actualités - Directeur commercial - marketing - communication

Georges Verneuil - Actualités - Valtus Management de transition

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