Directeur de la transformation

La Direction de la transformation est une fonction récente qui fait son entrée dans les comités de direction. Elle accompagne l’entreprise dans ses mutations technologiques, structurelles, fonctionnelles... Le management de transition se développe de plus en plus sur cette fonction comme une solution opérationnelle facilitatrice et efficace.

Vous avez besoin de transformer votre entreprise en profondeur ? Mais vous n’avez pas les compétences en interne pour mener à bien ce projet ou vos ressources sont insuffisantes pour prendre en main cette transformation ? Un dirigeant de transition peut constituer une ressource dédiée exclusivement à la transformation de votre entreprise.

Nos managers de transition sont des experts visionnaires qui prennent en main, avec une équipe interne, le pilotage intégré de projets transverses, laissant aux autres entités le temps d’évoluer et les moyens de se concentrer sur l’essentiel. Ce sont des spécialistes de haut niveau de la transformation, agiles et mobilisables immédiatement.

L’expertise qui fait notre différence

Accompagnement

Nos Associés sont des experts de la transformation. Ils accompagnent les entreprises toujours avec la même exigence de qualité
Découvrez nos Associés

Sélection des managers

Spécialisées par fonctions, nos Talent Consultants analysent attentivement les compétences et la personnalité de tous nos managers de transition.
Découvrez notre Pôle Managers

Exigence de qualité

Notre Pôle excellence opérationnelle développe et fait évoluer les outils et les méthodes qui garantissent la qualité de nos interventions.
Découvrez notre Pôle Excellence Opérationnelle

Nos clients témoignent

Jean-Philippe Peugeot
Président du Conseil d'administration du groupe PSP

Nos clients témoignent

Contexte : Croissance
Fonction : Directeur Général
Secteur d'activité : Biens de consommation - Distribution
Type d'entreprise : Grande entreprise
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Juan Franco
Directeur Général de Stanhome International

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Contexte : Performance - International
Fonction : Directeur Général
Secteur d'activité : Biens de consommation - Distribution
Type d'entreprise : Grande entreprise
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René Souchon
Ancien Président du Conseil Régional d'Auvergne

Nos clients témoignent

Contexte : Croissance
Fonction : Directeur Général
Secteur d'activité : Administration – Collectivités
Type d'entreprise : Public - Para-public
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Une mission de transition avec Valtus

La solution à vos besoins

L’Associé Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un ou plusieurs dirigeants de transition en adéquation avec vos besoins.

Le déroulement de la mission

Le manager de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et l’Associé Valtus jalonne son intervention.

La conclusion de la mission

Le manager, accompagné de l’Associé Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.

Actualités - Directeur de la transformation

Points de vue

Les nouveaux modes de travail : une véritable opportunité pour les entreprises !

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Événements

Club Les Échos Digital : le groupe L'Oréal invité de la 3ème édition

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Médias

Valtus poursuit sa forte croissance sur l'exercice 2017-2018 et engage un processus de transformation

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Nos Cas Clients

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Conduite du changement dans une entreprise en crise

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Crise managériale et préparation à la cession

Grâce à sa réactivité d'intervention, Valtus permet à une PME de finaliser en 3 mois un processus de cession alors qu’elle traverse une ...
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Quel que soit votre enjeu

Transformation, croissance, performance… Valtus met à votre disposition les compétences nécessaires à la réussite de tous vos projets.
Tous les contextes d’interventions

Pour tous les types d’organisation

Du grand groupe à la PME, nous accompagnons tout type d’entreprises, quelle que soit leur taille !
Dans votre secteur d'activité

Dans tous les secteurs

Parce que nos Associés ont une expérience aussi riche que variée, nous intervenons auprès d’entreprises avec des univers très différents.
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