Directeur du digital

La fonction de Directeur du digital se développe au sein des organisations. Le nombre d’ailleurs croissant de missions de management de transition dédiée à la transformation digitale est amené à fortement augmenter dans les années à venir.

Vous engagez la transformation numérique de votre entreprise ? Vous voulez digitaliser une offre ou un service existant ? Vous envisagez de lancer un e-shop et développer le web-to-store ? Il vous faut pour cela trouver rapidement un Directeur du digital de transition, avec une double expertise digitale et managériale reconnue, ainsi qu’une expérience internationale si votre entreprise est un grand groupe, multi-site et multi-pays.

Chief Digital Officer de grands groupes, Directeur digital venant de l’écosystème start-up, Directeur digital spécialiste de l’univers des fintech… Les managers de transition Valtus ont tous une grande expérience des évolutions technologiques et de leurs impacts sur l’entreprise. Experts au service d’une vision 100% clients et utilisateurs, ces chefs d’orchestre aux compétences pointues et au leadership reconnu conduiront votre entreprise vers les nouveaux standards du monde digital de demain.

des dirigeants pensent que la révolution digitale est le premier facteur de transformation des entreprises (Source : Observatoire)

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des dirigeants pensent que la révolution digitale est le premier facteur de transformation des entreprises (Source : Observatoire)

L’expertise qui fait notre différence

Accompagnement

Nos Associés sont des experts de la transformation. Ils accompagnent les entreprises toujours avec la même exigence de qualité

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Sélection - Pôle Managers - Valtus Management de transition

Sélection des managers

Spécialisées par fonctions, nos Talent Consultants analysent attentivement les compétences et la personnalité de tous nos managers de transition.

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Exigence de qualité

Notre Pôle excellence opérationnelle développe et fait évoluer les outils et les méthodes qui garantissent la qualité de nos interventions.

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Nos clients témoignent

Catherine Coupet

Présidente de Groupe Up

Nos clients témoignent

Contexte : Transformation

Fonction : Directeur des systèmes d'information

Secteur d'activité : Services – Conseils

Type d'entreprise : Grande entreprise

Description : Catherine Coupet, Présidente de Groupe Up, a fait appel à Valtus pour "redonner du sens à la communauté informatique" du groupe et l’accompagner grâce à un DSI de transition dans la mise en place d’une nouvelle organisation pour sa DSI.

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Daniel Rougé

Directeur Général Adjoint MBWS

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Contexte : International - Performance - Gestion de crise

Fonction : Directeur des Opérations

Secteur d'activité : Biens de consommation - Distribution

Type d'entreprise : Grande entreprise

Description : MBWS (Marie Brizard Wine & Spirits) souhaitait mettre en place plusieurs gros projets structurants sur ses sites de production polonais.

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Laurent Jacques

Directeur Général Délégué de SMACL Assurances

Nos clients témoignent

Contexte : Transformation

Fonction : Directeur des systèmes d'information

Secteur d'activité : Banque - Finance - Assurance

Type d'entreprise : Grande entreprise

Description : Laurent Jacques, Directeur Général Délégué de SMACL Assurances, raconte son expérience du management de transition.

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Une mission de transition avec Valtus

La solution à vos besoins

L’Associé Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un ou plusieurs dirigeants de transition en adéquation avec vos besoins.

Le déroulement de la mission

Le manager de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et l’Associé Valtus jalonne son intervention.

La conclusion de la mission

Le manager, accompagné de l’Associé Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.

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Quel que soit votre enjeu

Transformation, croissance, performance… Valtus met à votre disposition les compétences nécessaires à la réussite de tous vos projets.

Tous les contextes d’interventions

Pour tous les types d’organisation

Du grand groupe à la PME, nous accompagnons tout type d’entreprises, quelle que soit leur taille !

Dans votre secteur d'activité

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Parce que nos Associés ont une expérience aussi riche que variée, nous intervenons auprès d’entreprises avec des univers très différents.

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