Directeur du digital

La fonction de Directeur du digital se développe au sein des organisations. Le nombre d’ailleurs croissant de missions de management de transition dédiée à la transformation digitale est amené à fortement augmenter dans les années à venir.

Vous engagez la transformation numérique de votre entreprise ? Vous voulez digitaliser une offre ou un service existant ? Vous envisagez de lancer un e-shop et développer le web-to-store ? Il vous faut pour cela trouver rapidement un Directeur du digital de transition, avec une double expertise digitale et managériale reconnue, ainsi qu’une expérience internationale si votre entreprise est un grand groupe, multi-site et multi-pays.

Chief Digital Officer de grands groupes, Directeur digital venant de l’écosystème start-up, Directeur digital spécialiste de l’univers des fintech… Les managers de transition Valtus ont tous une grande expérience des évolutions technologiques et de leurs impacts sur l’entreprise. Experts au service d’une vision 100% clients et utilisateurs, ces chefs d’orchestre aux compétences pointues et au leadership reconnu conduiront votre entreprise vers les nouveaux standards du monde digital de demain.
52%
des dirigeants pensent que la révolution digitale est le premier facteur de transformation des entreprises (Source : Observatoire)
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des dirigeants pensent que la révolution digitale est le premier facteur de transformation des entreprises (Source : Observatoire)

L’expertise qui fait notre différence

Accompagnement

Nos Associés sont des experts de la transformation. Ils accompagnent les entreprises toujours avec la même exigence de qualité
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Sélection des managers

Spécialisées par fonctions, nos Talent Consultants analysent attentivement les compétences et la personnalité de tous nos managers de transition.
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Exigence de qualité

Notre Pôle excellence opérationnelle développe et fait évoluer les outils et les méthodes qui garantissent la qualité de nos interventions.
Découvrez notre Pôle Excellence Opérationnelle

Nos clients témoignent

Catherine Coupet
Présidente de Groupe Up

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Contexte : Transformation
Fonction : Directeur des systèmes d'information
Secteur d'activité : Services – Conseils
Type d'entreprise : Grande entreprise
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Daniel Rougé
Directeur Général Adjoint MBWS

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Contexte : Performance - Gestion de crise - International
Fonction : Directeur des Opérations
Secteur d'activité : Biens de consommation - Distribution
Type d'entreprise : Grande entreprise
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Laurent Jacques
Directeur Général Délégué de SMACL Assurances

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Contexte : Transformation
Fonction : Directeur des systèmes d'information
Secteur d'activité : Banque - Finance - Assurance
Type d'entreprise : Grande entreprise
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Une mission de transition avec Valtus

La solution à vos besoins

L’Associé Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un ou plusieurs dirigeants de transition en adéquation avec vos besoins.

Le déroulement de la mission

Le manager de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et l’Associé Valtus jalonne son intervention.

La conclusion de la mission

Le manager, accompagné de l’Associé Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.

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Transformation, croissance, performance… Valtus met à votre disposition les compétences nécessaires à la réussite de tous vos projets.
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Du grand groupe à la PME, nous accompagnons tout type d’entreprises, quelle que soit leur taille !
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