Directeur Général – Président Directeur Général (PDG)
Fusionner deux entreprises, préparer une cession, reprendre une entreprise à la barre du tribunal, remettre en performance une société sous LBO, sont autant de missions stratégiques qui peuvent nécessiter l’intervention d’un Directeur Général de transition.
Vous cherchez un DG spécialisé dans l’industrie ? Vous avez besoin d’un PDG pouvant assurer une prise de mandat social ? Vous souhaitez être accompagné par un DG ayant déjà repris une entreprise ou conduit une opération de LBO ? Ces situations illustrent quelques-unes des missions que les dirigeants de transition Valtus peuvent prendre en charge.
Chez Valtus, la Direction Générale est une fonction clé qui représente une part significative de nos missions. Nos DG et PDG de transition sont intervenus dans des secteurs et des contextes variés et maîtrisent parfaitement tous les aspects stratégiques et opérationnels de leur fonction, dans tous les types d’entreprise.
+30 %
de missions de direction générale en 2018
Près de 25% des missions de DG sont à périmêtre international
L’expertise qui fait notre différence
Nos clients témoignent
Jean-Philippe Peugeot
Président du Conseil d'administration du groupe PSP
Nos clients témoignent
Contexte : Croissance
Fonction : Directeur Général
Secteur d'activité : Biens de consommation - Distribution
Type d'entreprise : Grande entreprise
Description : Jean-Philippe Peugeot, Président du Conseil d'administration du groupe PSP - Poivrières & Salières Production, nous parle de son expérience du management de transition.
Juan Franco
Directeur Général de Stanhome International
Nos clients témoignent
Contexte : International - Performance
Fonction : Directeur Général
Secteur d'activité : Biens de consommation - Distribution
Type d'entreprise : Grande entreprise
Description : Pour contrer une baisse importante du chiffre d'affaires, une démotivation de la force de vente et une instabilité du comité de direction, Juan Franco, Directeur Général de Stanhome International, a fait appel à un dirigeant de transition Valtus.
René Souchon
Ancien Président du Conseil Régional d'Auvergne
Nos clients témoignent
Contexte : Croissance
Fonction : Directeur Général
Secteur d'activité : Administration – Collectivités
Type d'entreprise : Public - Para-public
Description : Dans le but d'accompagner le développement économique de la Région , René Souchon, Ancien Président du Conseil Régional d'Auvergne, a fait appel à un manager de transition Valtus.
Une mission de transition avec Valtus
La solution à vos besoins
L’Associé Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un ou plusieurs dirigeants de transition en adéquation avec vos besoins.
Le déroulement de la mission
Le manager de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et l’Associé Valtus jalonne son intervention.
La conclusion de la mission
Le manager, accompagné de l’Associé Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.
