Directeur juridique

Dans nombre d’entreprises, la fonction juridique intervient désormais comme un business partner auprès des directions générales. Confrontée aux enjeux de transformation, elle se tourne vers le management de transition pour réaliser une due diligence, ou gérer une introduction en bourse, mettre en place une réglementation ou même harmoniser des pratiques de protection des données.

Votre entreprise doit appliquer de nouvelles directives européennes ? Vous cherchez à assurer la légalité de partenariats conclus ou à venir ? Vous préparez votre mise en conformité avec le RGPD ? Un Directeur juridique de transition peut vous apporter rapidement un soutien opérationnel efficace. 

Vos enjeux ne sont pas isolés. La demande d’expertises juridiques concerne tous les secteurs et elle explose depuis 2016. Spécialiste de droit numérique pour s’adapter au RGPD, Chief Compliance Officer, Directeur juridique en charge de la gestion des nouveaux risques, les profils recherchés sont nombreux. Le management de transition répond aux besoins d’adaptabilité et de réactivité de la profession juridique.

L’expertise qui fait notre différence

Accompagnement

Nos Associés sont des experts de la transformation. Ils accompagnent les entreprises toujours avec la même exigence de qualité
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Sélection des managers

Spécialisées par fonctions, nos Talent Consultants analysent attentivement les compétences et la personnalité de tous nos managers de transition.
Découvrez notre Pôle Managers

Exigence de qualité

Notre Pôle excellence opérationnelle développe et fait évoluer les outils et les méthodes qui garantissent la qualité de nos interventions.
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Nos clients témoignent

Christian Chevallier
Directeur de l'Information Financière du Groupe Atlantic

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Contexte : Transformation
Fonction : Directeur Administratif et Financier
Secteur d'activité : Industrie
Type d'entreprise : Grande entreprise
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Patrick Perroux
Directeur des RH de U-SHIN Access Mechanisms

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Contexte : Transformation
Fonction : Directeur des Opérations
Secteur d'activité : Industrie
Type d'entreprise : Grande entreprise
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Philippe Schaillée
Directeur Général de Jacobs Douwe Egberts en France

Nos clients témoignent

Contexte : Croissance - Transformation
Fonction : Directeur des Ressources Humaines
Secteur d'activité : Industrie
Type d'entreprise : Grande entreprise
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Une mission de transition avec Valtus

La solution à vos besoins

L’Associé Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un ou plusieurs dirigeants de transition en adéquation avec vos besoins.

Le déroulement de la mission

Le manager de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et l’Associé Valtus jalonne son intervention.

La conclusion de la mission

Le manager, accompagné de l’Associé Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.

Actualités - Directeur juridique

Points de vue

Les nouveaux modes de travail : une véritable opportunité pour les entreprises !

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Club Les Échos Digital : le groupe L'Oréal invité de la 3ème édition

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Médias

Valtus poursuit sa forte croissance sur l'exercice 2017-2018 et engage un processus de transformation

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Nos Cas Clients

Fusion de deux établissements hospitaliers

Dans le cadre des plans d’économies liés au plan santé, Valtus apporte sa contribution active dans le rapprochement de deux hôpitaux, ...

Remise en performance et préparation à la cession

Grâce à sa réactivité d'intervention et aux compétences du Manager retenu, Valtus permet en 18 mois à une PME en difficulté de retrouver ...

Crise managériale et préparation à la cession

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Valtus vous accompagne

Quel que soit votre enjeu

Transformation, croissance, performance… Valtus met à votre disposition les compétences nécessaires à la réussite de tous vos projets.
Tous les contextes d’interventions

Pour tous les types d’organisation

Du grand groupe à la PME, nous accompagnons tout type d’entreprises, quelle que soit leur taille !
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Parce que nos Associés ont une expérience aussi riche que variée, nous intervenons auprès d’entreprises avec des univers très différents.
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