L'humain

Pour se développer, piloter leur croissance ou assurer leur pérennité, les entreprises sont plus que jamais poussées à se transformer et s’adapter, dans un monde en constante accélération. Le moteur de ces transformations ? Les hommes et les femmes qui œuvrent au quotidien au succès de leur organisation.
Choisir le management de transition, c’est s’appuyer sur des compétences et des valeurs centrées avant tout sur l’humain.

Vous cherchez un directeur général de transition pour ouvrir une nouvelle filiale, un directeur financier pour préparer la cession d’une activité, un directeur des ressources humaines pour mener à bien une intégration post-acquisition… A situation exceptionnelle, dirigeant d’exception ! Nous sélectionnons pour vous, au sein de notre communauté de plus de 4 000 managers de transition, le profil qui sera en totale adéquation avec votre situation. Un dirigeant d’expérience, au savoir-faire reconnu et au savoir-être exemplaire pour faire face à toutes les situations. Un leader communicant et inspirant pour les équipes qu’il mène.

Mais vous attendez sûrement plus qu’un bon casting de managers ! Tout au long de la mission, nous vous proposons un accompagnement personnalisé du manager de transition que vous aurez choisi. Votre Associé Valtus possède une connaissance fine des enjeux des entreprises. Il sera votre point de contact permanent et s’assurera du bon déroulement de la mission par une étroite collaboration avec le manager de transition dès le début de son intervention.

Chez Valtus, nous sommes convaincus qu’une solide relation de confiance entre vous, le manager et l’Associé est un gage essentiel de réussite. C’est pourquoi nous sommes attachés à créer les meilleures conditions de proximité et de convivialité dans cette relation tripartite. L’humain est au cœur de notre métier et c’est une équipe soudée, passionnée et engagée que nous mettons au service de votre réussite.

Les Associés Valtus, partenaires de votre transformation

Grâce à leur forte expérience dans l’accompagnement de grands projets et leur expertise multisectorielle, les Associés Valtus sont des experts de la transformation des entreprises. A vos côtés, ils assurent une relation de confiance entre vous et notre manager de transition et œuvrent à la réussite de tous vos projets.
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La méthodologie

Pour structurer notre approche et toujours mieux accompagner nos clients et nos managers de transition, nous avons développé des méthodologies originales. Notre volonté : contribuer activement à professionnaliser le métier.
La méthodologie

Les outils

Afin que notre accompagnement soit à la hauteur de vos attentes, nous avons développé des outils pour vous garantir la qualité de notre intervention. Ils sont, avec notre méthodologie, les piliers de notre démarche d’excellence.
Les outils
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