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Assurer la continuité de la performance

Votre entreprise doit faire face au départ ou à la perte d’un de ses dirigeants-clés ? Ses instances de gouvernance évoluent, ses équipes se réorganisent ? La continuité du management est un enjeu crucial pour la pérennité de l’activité. Pourquoi ne pas vous appuyer sur un manager de transition ?

VOTRE PROBLÉMATIQUE

Dans un contexte d’instabilité managériale, vous devez maintenir le même niveau d’activité, de qualité et de service client ou garder une bonne dynamique sur un projet important. Vous pouvez également avoir besoin de gérer une période de transition managériale ou d’accompagner vos équipes, voire de les remobiliser dans une période de changement.
Votre besoin est urgent. Comment y répondre ? Comment reprendre au pied levé la direction d’une fonction vitale pour votre entreprise ?

NOTRE SOLUTION

Faites appel à un dirigeant externe immédiatement opérationnel ! Rester focalisé sur la performance, assurer le bon fonctionnement de l’organisation et faire avancer les projets… Voici les objectifs qu’un dirigeant de transition pourra remplir, grâce à son expérience et son leadership. Il saura mobiliser rapidement ses compétences pour les besoins de votre entreprise et s’intégrer facilement à vos équipes. Vous pourrez compter sur lui jusqu’à l’arrivée d’un nouveau manager avec lequel il préparera le transfert des projets.

NOTRE EXPERTISE

Vos besoins sont urgents ? Notre réactivité est immédiate. Nous vous proposons en quelques jours une solution de management sur-mesure grâce à notre communauté de managers très qualifiés, mobiles et disponibles. L’expert de la transformation que nous vous présentons saura vous convaincre par ses compétences hors normes, sa grande expérience de terrain et son adaptabilité. Afin de vous garantir une excellente exécution de son intervention, nous lui fournissons des outils et des méthodes éprouvés et rigoureux. Nous suivons également toute la mission au travers de points d’avancement réguliers, du diagnostic à la fin de mission.

Anticipez vos besoins en management de transition avec l’offre « Personne-clé »

Valtus s’est associé à Gras Savoye Willis Tower Watson, société de conseil et de courtage en assurance, pour vous proposer une solution de management de transition dans le cadre du contrat de prévoyance « Personne clé » souscrit par les entreprises auprès de l’assureur. Aux garanties financières proposées par Axa, Valtus ajoute un volet humain. En cas de maladie ou d’accident entraînant l’incapacité, l’invalidité ou le décès d’une personne clé de l’organisation, notre solution garantit sous 8 jours l’intervention d’un dirigeant expert, pour assurer la continuité managériale.

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NOS CLIENTS TÉMOIGNENT

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    MBWS (Marie Brizard Wine & Spirits) souhaitait mettre en place plusieurs gros projets structurants sur ses sites de production polonais.
    Fonction : Directeur des Opérations
    Secteur d’activité : Biens de consommation – Distribution
    Type d’entreprise : Grande entreprise
    Contexte : International – Performance – Gestion de crise
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    Rencontrant des problèmes dans la mise en place d’un projet de transformation au niveau de son usine à Shanghai, Radio Frequency System a eu recours aux services de Valtus, leader français du management de transition.
    Fonction : Directeur des Opérations
    Secteur d’activité : Nouvelles technologies
    Type d’entreprise : PME
    Contexte : International – Performance
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    Après le départ du précédent PDG et de la Directrice Marketing, Andréas Bergmann, nouveau PDG de TGV Lyria, faisait face à un important déficit managérial. Pour les premiers 100 jours, il a fait appel à un manager de transition Valtus pour l’accompagner et améliorer la performance de l’entreprise.
    Fonction : Directeur Marketing
    Secteur d’activité : Transports et Logistique
    Type d’entreprise : Public – Para-public
    Contexte : Transformation – Performance
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    Pour contrer une baisse importante du chiffre d’affaires, une démotivation de la force de vente et une instabilité du comité de direction, Juan Franco, Directeur Général de Stanhome International, a fait appel à un dirigeant de transition Valtus.
    Fonction : Directeur Général
    Secteur d’activité : Biens de consommation – Distribution
    Type d’entreprise : Grande entreprise
    Contexte : International – Performance
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LES ASSOCIÉS VALTUS, PARTENAIRES DE VOTRE TRANSFORMATION

Grâce à leur forte expérience dans l’accompagnement de grands projets et leur expertise multisectorielle, les Associés Valtus sont des experts de la transformation des entreprises. A vos côtés, ils assurent une relation de confiance entre vous et notre manager de transition et œuvrent à la réussite de tous vos projets.

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Une mission de transition avec Valtus

L’Associé Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un ou plusieurs dirigeants de transition en adéquation avec vos besoins.

Le manager de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et l’Associé Valtus jalonne son intervention.

Le manager, accompagné de l’Associé Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.

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