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Faire appel à un mandataire social

Votre entreprise connaît une situation difficile ? Elle est en redressement judiciaire ou doit changer la structure de son capital ? Au même moment le mandataire social en charge du plan de retournement est dans l’incapacité d’exercer ou a démissionné. Il vous faut trouver dans l’urgence, un dirigeant expérimenté qui vous aidera à tenir le cap.

VOTRE PROBLÉMATIQUE

Le moment est complexe : une nécessaire restructuration à mener et la confiance des salariés et des actionnaires à rétablir. Mais il s’agit aussi de remettre rapidement l’activité en performance, d’atteindre l’équilibre financier, parfois en changeant radicalement de stratégie.

NOTRE SOLUTION

Votre situation est unique et nous avons parmi nos managers et mandataires sociaux référencés, celui qui sera en mesure de vous accompagner efficacement. Ses missions ? Analyser les forces et les faiblesses de l’entreprise et de ses activités et mettre en place une équipe solide et compétente pour définir la stratégie adéquate. Sa priorité ? Restaurer la confiance des équipes, des investisseurs et des clients. Dirigeant aguerri, il saura faire face à tous les types de situations, mêmes les plus délicates.

NOTRE EXPERTISE

Nous animons une communauté de dirigeants très expérimentés, aux compétences multidisciplinaires et aux qualités humaines reconnues. Parce que nous savons que vous ne pouvez pas attendre, ils sont mobilisables et opérationnels rapidement pour vous accompagner dans toutes les situations et à toutes les étapes du plan de retournement. Avant, pendant et après leurs interventions, ils sont coachés par nos associés, experts des situations de crise. Nous bénéficions également d’un relationnel fort avec les différentes parties prenantes : avocats, administrateurs judiciaires, cabinets financiers, banquiers affaires spéciales, financiers alternatifs… pour faciliter ainsi la mise en œuvre de vos démarches qui conduiront à la réussite de l’opération.

LES ASSOCIÉS VALTUS, PARTENAIRES DE VOTRE TRANSFORMATION

Grâce à leur forte expérience dans l’accompagnement de grands projets et leur expertise multisectorielle, les Associés Valtus sont des experts de la transformation des entreprises. A vos côtés, ils assurent une relation de confiance entre vous et notre manager de transition et œuvrent à la réussite de tous vos projets.

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Une mission de transition avec Valtus

L’Associé Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un ou plusieurs dirigeants de transition en adéquation avec vos besoins.

Le manager de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et l’Associé Valtus jalonne son intervention.

Le manager, accompagné de l’Associé Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.

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