Votre entreprise est engagée dans un PSE, seule solution pour restaurer ses profits ou rationnaliser sa production ? Elle doit fermer des sites ? C’est une période délicate de négociations qui peut générer un climat social tendu voire des conflits sociaux. Avez-vous pensé à vous faire accompagner ?
VOTRE PROBLÉMATIQUE
La situation précaire de votre entreprise vous confronte à des enjeux majeurs. Vous devez diminuer les charges d’exploitation et restaurer la profitabilité, maîtriser les coûts et les éventuelles pertes. Les effectifs doivent être adaptés tout en assurant la continuité des activités. Certains salariés ont besoin d’être accompagnés dans leur reclassement, d’autres remotivés dans un contexte difficile. Enfin, vous avez à mener des négociations avec les partenaires sociaux dans l’intérêt de tous.
Aux enjeux économiques qui pèsent sur l’entreprise, s’ajoutent la tension sociale, parfois un dialogue rompu et une méfiance envers les dirigeants qui ne sont plus forcément considérés comme les femmes ou les hommes de la situation.
NOTRE SOLUTION
Vous vivez une étape capitale dans la vie de votre entreprise. Un dirigeant de transition, ayant vécu une expérience similaire, peut vous aider à la franchir avec écoute et proximité. Il pourra contribuer à définir le PSE (rédaction des livres 1 et 2, etc.) le dérouler dans les meilleures conditions en assurant le reclassement des équipes. Dans le même temps, il saura maintenir l’activité et réduire les pertes au maximum pour ramener l’entreprise à l’équilibre. Enfin il aura à cœur de rétablir la confiance des équipes envers les dirigeants, un levier important de succès.
NOTRE EXPERTISE
Parce que votre situation est unique, nous y répondons avec une solution de management opérationnel sur-mesure. Nous identifions, en quelques jours, le dirigeant aux compétences éprouvées et reconnues en gestion de PSE, qui saura vous convaincre aussi par son savoir-être exemplaire dans ce type de situations. L’Associé Valtus en charge de votre dossier vous accompagne tout au long de la mission, depuis la compréhension de vos attentes, au diagnostic et à la mise en œuvre du plan d’actions, jusqu’à la fin de mission. La clé de la réussite ? Une collaboration tripartite étroite, indispensable dans la résolution de problématiques complexes.
NOS CLIENTS TÉMOIGNENT
NOS CAS CLIENTS
Une mission de transition avec Valtus
Valtus vous accompagne
AVEC LE DIRIGEANT QU’IL VOUS FAUT
DG, DAF, DRH, DSI… Nous sélectionnons le dirigeant qu’il vous faut sur toutes les fonctions du comité de direction.
POUR TOUS LES TYPES D’ORGANISATION
Du grand groupe à la PME, nous accompagnons toutes les entreprises quelle que soit leur taille !
DANS TOUS LES SECTEURS
Parce que nos associés ont une expérience aussi riche que variée, nous intervenons auprès d’entreprises venant d’univers très différents.
Votre entreprise se transforme ?
Nous vous accompagnons au plus près de vos besoins avec nos dirigeants de transition, spécialistes aguerris de la transformation.
