Votre entreprise est implantée à l’international et vous êtes confronté au départ du dirigeant d’une de ses filiales ? Un de vos sites à l’étranger rencontre des difficultés ? Il vous faut gérer cette situation instable et renforcer rapidement le management. Avez-vous envisagé le management de transition ?
VOTRE PROBLÉMATIQUE
Gérer une situation de crise, remettre en ordre de marche une organisation affaiblie, renforcer une position sur le marché ou booster un business sont autant d’objectifs qui peuvent nécessiter la reprise en main d’une filiale. Dans un environnement international, le pilotage demande des compétences en management multiculturel. Une évidence dans un contexte où la diversité doit être porteuse de valeur.
L’expérience managériale de telles situations n’est pas toujours facile à trouver au sein de votre organisation. Dénicher le manager qui saura en outre s’adapter à la culture du pays peut vite devenir mission impossible.
NOTRE SOLUTION
Si vous faisiez appel à un œil extérieur, un expert indépendant, rompu à ce type de mission ? Avec un dirigeant de transition, vous disposez d’un relai managérial efficace, mobilisable immédiatement. Il pourra rapidement évaluer la filiale. Il redynamisera les équipes et recrutera si nécessaire des talents complémentaires. Progressivement il sera en mesure d’aligner en toute objectivité la stratégie locale sur celle de la maison-mère et les résultats sur les objectifs visés et d’établir un reporting régulier des activités. Sans oublier d’initier la conquête de nouvelles parts de marché.
NOTRE EXPERTISE
Nos Associés vous font bénéficier d’une longue expérience internationale dans le top management. Ils connaissent les spécificités du marché sur lequel vous êtes implantés et sont familiers des enjeux des entreprises à l’international. Grâce au groupe Globalise, dont Valtus est membre fondateur, ils peuvent s’appuyer sur les leaders du management de transition, partout dans le monde.
En quelques jours, après l’analyse de votre situation, ils vous proposent une solution de management opérationnel correspondant à vos attentes. C’est d’abord la sélection d’un dirigeant de transition surdimensionné, agile et mobile. Mais également des outils et des méthodologies pour une exécution de qualité. Et enfin, un suivi de bout en bout de la mission vous en garantissant les délais et les livrables.
LES ASSOCIÉS VALTUS, PARTENAIRES DE VOTRE TRANSFORMATION
Grâce à leur forte expérience dans l’accompagnement de grands projets et leur expertise multisectorielle, les Associés Valtus sont des experts de la transformation des entreprises. A vos côtés, ils assurent une relation de confiance entre vous et notre manager de transition et œuvrent à la réussite de tous vos projets.
NOS CLIENTS TÉMOIGNENT
NOS CAS CLIENTS
Besoin d’être accompagné à l’étranger ?
Grâce à Globalise, groupe leader mondial du management de transition, nous faisons intervenir rapidement le dirigeant qu’il vous faut, là où vous en avez besoin, en seulement quelques jours.
Une mission de transition avec Valtus
Valtus vous accompagne
AVEC LE DIRIGEANT QU’IL VOUS FAUT
DG, DAF, DRH, DSI… Nous sélectionnons le dirigeant qu’il vous faut sur toutes les fonctions du comité de direction.
POUR TOUS LES TYPES D’ORGANISATION
Du grand groupe à la PME, nous accompagnons toutes les entreprises quelle que soit leur taille !
DANS TOUS LES SECTEURS
Parce que nos associés ont une expérience aussi riche que variée, nous intervenons auprès d’entreprises venant d’univers très différents.
Votre entreprise se transforme ?
Nous vous accompagnons au plus près de vos besoins avec nos dirigeants de transition, spécialistes aguerris de la transformation.
