Votre entreprise doit engager rapidement sa transformation numérique ? Dans un monde qui s’accélère, avec l’explosion des usages digitaux et des innovations technologiques, c’est plus qu’une opportunité de croissance : c’est une nécessité. Vous devez prendre le virage du digital pour lancer une nouvelle offre, déployer une stratégie multicanale, dématérialiser des process ou créer un e-shop ? Pourquoi ne pas vous appuyer sur une expertise externe avec un manager de transition ?
VOTRE PROBLÉMATIQUE
Adapter votre culture interne et accompagner les équipes dans ces nouveaux usages est sans doute l’un de vos enjeux prioritaires. Il s’agit de favoriser de nouveaux modes de travail plus collaboratifs, simplifier les processus, mettre en place des outils numériques. Côté business, vous voulez développer une expérience client multicanale plus fluide et personnalisée.
Ces stratégies sont coûteuses et doivent parfois faire face à une forte résistance au changement. Il arrive également que les compétences internes pour les mettre en œuvre ne soient pas disponibles.
NOTRE SOLUTION
Et si vous vous tourniez vers le management de transition, avec l’aide d’un dirigeant expérimenté qui contribuera à faire évoluer votre organisation dans toutes ses dimensions ? Il facilitera l’intégration du digital dans la stratégie, du point de vue de l’offre, de l’expérience client, de l’exploitation des données mais aussi des moyens et des ressources. Il favorisera l’usage des nouvelles technologies ou préconisera de nouvelles manières d’exploiter les outils existants. Son rôle sera aussi d’accompagner les équipes dans ces transformations et d’insuffler une vraie culture d’entreprise digitale.
NOTRE EXPERTISE
Nous vous proposons, en quelques jours, une solution sur-mesure. Elle comprend l’accompagnement par un Associé Valtus, qui vous aide dans la compréhension de votre besoin et suit de près chaque étape de votre projet, et la sélection, par notre Pôle Managers, d’un dirigeant de grande expérience, spécialiste de la transformation numérique. Pour vous garantir une qualité d’exécution maximale, nous le dotons également d’outils et de méthodes éprouvées qui sécurisent chaque étape de la mission.
NOS CLIENTS TÉMOIGNENT
NOS CAS CLIENTS
Une mission de transition avec Valtus
Valtus vous accompagne
AVEC LE DIRIGEANT QU’IL VOUS FAUT
DG, DAF, DRH, DSI… Nous sélectionnons le dirigeant qu’il vous faut sur toutes les fonctions du comité de direction.
POUR TOUS LES TYPES D’ORGANISATION
Du grand groupe à la PME, nous accompagnons toutes les entreprises quelle que soit leur taille !
DANS TOUS LES SECTEURS
Parce que nos associés ont une expérience aussi riche que variée, nous intervenons auprès d’entreprises venant d’univers très différents.
Votre entreprise se transforme ?
Nous vous accompagnons au plus près de vos besoins avec nos dirigeants de transition, spécialistes aguerris de la transformation.
