Votre entreprise cherche à se développer par l’acquisition d’une nouvelle activité ? Elle lance une OPA, envisage une fusion-acquisition avec un concurrent ? Le management de transition est une solution alternative pertinente pour vous aider à mener avec succès cette opération majeure pour la croissance de votre organisation.
VOTRE PROBLÉMATIQUE
La croissance externe que vous envisagez peut prendre des formes très diverses qui vont par exemple d’une implantation à l’étranger, à l’acquisition d’un nouveau savoir-faire ou de nouvelles technologies, jusqu’au développement de la capacité d’innovation. Elle peut viser un nouveau positionnement sur un marché, le rachat d’un concurrent, l’intégration d’une nouvelle entité dans votre organisation ou plus simplement la création de synergies entre plusieurs entités.
Quelle que soit votre stratégie, elle demande une bonne connaissance des enjeux locaux, la capacité à sécuriser l’intégration de la nouvelle entité. Avez-vous en interne les compétences, l’expérience et le leadership pour atteindre votre objectif ?
Notre solution
Un dirigeant de transition, sélectionné pour son expérience de ce type de situations et ses solides compétences, opérationnel immédiatement. Il saura comprendre le contexte local et les problématiques managériales. Sa mission pourra consister à évaluer les enjeux humains des deux entités pour mettre en œuvre la politique d’intégration définie et concevoir une nouvelle organisation optimale. Il sécurisera l’investissement et les personnes clés. Ses qualités de leadership lui permettront de rassembler les équipes autour d’un objectif commun pour la réussite de l’opération.
Notre expertise
Vos besoins sont uniques et notre expérience est multiple ! Nous vous garantissons une réelle compréhension de vos attentes et une prise en main opérationnelle, rapide et efficace. Notre solution de management opérationnel est bâtie sur-mesure avec un dirigeant de haut vol, très qualifié et expérimenté. C’est la personne de la situation, un expert de la transformation. Nous lui déléguons l’exécution de cette mission en vous assurant d’un suivi étroit et régulier par notre associé Valtus. Nos outils et méthodologies vous garantissent la qualité de notre travail de bout en bout.
NOS CLIENTS TÉMOIGNENT
NOS CAS CLIENTS
Une mission de transition avec Valtus
Valtus vous accompagne
LA CHARTE D’ENGAGEMENT
L’engagement de chaque acteur de la Fondation repose sur des valeurs de professionnalisme, de respect et d’humanisme.
LE QUESTIONNAIRE
Remplissez les 5 étapes du questionnaire pour participer au programme. La sélection des candidats s’effectuera sur la base d’un entretien de motivation complémentaire.
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Remplissez notre questionnaire disponible en ligne et faites un premier pas vers votre réussite professionnelle !
