Afin de répondre aux nouveaux enjeux de ses marchés, adapter ses modes de fonctionnements ou créer toujours plus de valeur, votre entreprise doit se transformer.
Une nouvelle activité ? Une réorganisation ? Une évolution de marque ou de business model ? Ces situations nécessitent une expertise spécifique que le management de transition peut vous apporter.
VOTRE PROBLÉMATIQUE
Transformer votre organisation peut vouloir dire créer ou structurer une entité, mettre en place des processus, définir des rôles et des règles de fonctionnement. Vos objectifs peuvent aussi être de déployer des circuits d’information plus fluides, des méthodes de travail harmonisées, des synergies positives pour votre entreprise. Dans tous les cas, vous visez l’efficacité et la performance opérationnelle grâce au respect des délais, à la maîtrise des coûts et de la qualité, avec une priorité : la création de valeur.
Pourtant vos objectifs se heurtent à des résistances internes et à une certaine inefficacité qui peuvent freiner la mise en œuvre du changement et conduire parfois à l’échec des projets de transformation.
NOTRE SOLUTION
Saviez-vous que l’intervention d’un dirigeant externe peut être une solution ? Grâce à son expérience éprouvée des organisations, il appréhendera rapidement la vision de votre entreprise pour engager et piloter chaque étape de sa transformation. Après avoir identifié et analysé les points d’inefficience, il vous proposera l’organisation optimale pour gagner en efficacité. Au-delà, il guidera et fédèrera les équipes pour faciliter le changement. Sa prise en charge de la communication du projet sera, en outre, un facteur clé de succès.
NOTRE EXPERTISE
Nous savons que vous n’avez pas de temps à perdre. C’est pourquoi nous nous engageons à vous proposer en quelques jours une solution de management opérationnel parfaitement adaptée. C’est tout d’abord l’accompagnement de bout en bout par un Associé Valtus qui maîtrise les enjeux de transformation des entreprises. C’est également un dirigeant de transition sélectionné par notre Pôle Managers pour ses compétences et qualités reconnues, ayant déjà expérimenté ce type de situations. C’est enfin nos outils et nos méthodes rigoureuses qui vous garantissent l’excellence de l’exécution de la mission.
LES ASSOCIÉS VALTUS, PARTENAIRES DE VOTRE TRANSFORMATION
Grâce à leur forte expérience dans l’accompagnement de grands projets et leur expertise multisectorielle, les Associés Valtus sont des experts de la transformation des entreprises. A vos côtés, ils assurent une relation de confiance entre vous et notre manager de transition et œuvrent à la réussite de tous vos projets.
NOS CLIENTS TÉMOIGNENT
NOS CAS CLIENTS
Une mission de transition avec Valtus
Valtus vous accompagne
AVEC LE DIRIGEANT QU’IL VOUS FAUT
DG, DAF, DRH, DSI… Nous sélectionnons le dirigeant qu’il vous faut sur toutes les fonctions du comité de direction.
POUR TOUS LES TYPES D’ORGANISATION
Du grand groupe à la PME, nous accompagnons toutes les entreprises quelle que soit leur taille !
DANS TOUS LES SECTEURS
Parce que nos associés ont une expérience aussi riche que variée, nous intervenons auprès d’entreprises venant d’univers très différents.
Votre entreprise se transforme ?
Nous vous accompagnons au plus près de vos besoins avec nos dirigeants de transition, spécialistes aguerris de la transformation.
