Transformer l’organisation

Transformer votre organisation peut vouloir dire créer ou structurer une entité, mettre en place des processus, définir des rôles et des règles de fonctionnement. Vos objectifs peuvent aussi être de déployer des circuits d’information plus fluides, des méthodes de travail harmonisées, des synergies positives pour votre entreprise. Dans tous les cas, vous visez l’efficacité et la performance opérationnelle grâce au respect des délais, à la maîtrise des coûts et de la qualité, avec une priorité : la création de valeur.

Pourtant vos objectifs se heurtent à des résistances internes et à une certaine inefficacité qui peuvent freiner la mise en œuvre du changement et conduire parfois à l’échec des projets de transformation.

Saviez-vous que l’intervention d’un dirigeant externe peut être une solution ? Grâce à son expérience éprouvée des organisations, il appréhendera rapidement la vision de votre entreprise pour engager et piloter chaque étape de sa transformation. Après avoir identifié et analysé les points d’inefficience, il vous proposera l’organisation optimale pour gagner en efficacité. Au-delà, il guidera et fédèrera les équipes pour faciliter le changement. Sa prise en charge de la communication du projet sera, en outre, un facteur clé de succès.

Nous savons que vous n’avez pas de temps à perdre. C’est pourquoi nous nous engageons à vous proposer en quelques jours une solution de management opérationnel parfaitement adaptée. C’est tout d’abord l’accompagnement de bout en bout par un Associé Valtus qui maîtrise les enjeux de transformation des entreprises. C’est également un dirigeant de transition sélectionné par notre Pôle Managers pour ses compétences et qualités reconnues, ayant déjà expérimenté ce type de situations. C’est enfin nos outils et nos méthodes rigoureuses qui vous garantissent l’excellence de l’exécution de la mission.