Depuis un an, les managers de transition effectuant leur toute première mission avec Valtus peuvent compter sur l’appui d’un mentor dédié. La Valtus Mentor Academy offre en effet un dispositif d’accompagnement personnalisé à la demande, dispensé par des managers Valtus expérimentés. Prise de recul, partage d’expérience, montée en puissance accélérée, amélioration de l’expérience manager… L’initiative a déjà démontré sa valeur ajoutée et son intérêt pour les managers qui découvrent ce métier.
Un programme de mentorat pensé comme un accélérateur de réussite
La Valtus Mentor Academy est un dispositif unique, pleinement intégré à notre démarche qualité, conçu pour favoriser la progression des managers accompagnés et le succès de leur mission de management de transition. En transmettant son savoir-faire et son expérience en tant que dirigeant de transition expérimenté, le mentor apporte un accompagnement humain enrichissant et pertinent, jouant ainsi un rôle clé dans le développement des managers Valtus.
Chaque manager effectuant sa première mission avec Valtus peut bénéficier du programme de mentorat au démarrage de sa mission. Les équipes Valtus sélectionnent alors parmi un pool pré-identifié, dans les plus brefs délais, le mentor le plus adapté au contexte et aux enjeux rencontrés.
« Si le Partner Valtus assure un accompagnement régulier tout au long de la mission, le soutien complémentaire d’un pair expérimenté apporte une dimension supplémentaire, à la fois rassurante et inspirante. Le mentorat constitue également un excellent levier pour contribuer à l’épanouissement professionnel des managers de transition. »
Jérôme Vercaemer, Partner
Une communauté de mentors chevronnés
Les mentors sélectionnés sont des managers de transition aguerris, forts de nombreuses missions avec Valtus, et qui ont accepté de s’engager en tant que mentor. Ils disposent ainsi d’une solide expérience du management de transition et partagent une volonté commune : transmettre leur expertise et bonnes pratiques, en respectant les valeurs d’intégrité et d’éthique propres à Valtus.
Leur rôle : écouter, guider, partager des clés concrètes et offrir un regard extérieur constructif tout au long du mentorat.
Regards de mentor et mentoré
« En complément de la guidance très structurée des Partners Valtus, l’accompagnement d’un pair plus expérimenté, très bienveillant, plus axé sur le ressenti et le partage d’expérience, permet de booster la confiance en soi et la bonne posture en mission. Comme celles-ci sont toujours des challenges dans des environnements chahutés, ce mentorat est un vrai plus et je le recommande chaudement ! »
Michel de Belsunce, Directeur général de transition
Mentoré
« Les missions de management de transition nécessitent d’adopter une posture particulière, et nous sommes tous amenés à gérer des situations complexes souvent dès les premiers jours et tout au long de la mission. Au travers du mentorat j’ai plaisir à partager mon expérience, transmettre des clés (bonnes pratiques), ou tout simplement être à l’écoute. C’est avant tout un accompagnement humain très enrichissant. »
Bénédicte Bertrand, Directrice supply chain de transition
Mentor
