Valtus
a globalise brand

Avec Valtus, accélérez et réussissez votre transformation !

Une réponse sur-mesure à vos enjeux

Enjeux de croissance, de transformation ou de développement international, nos Associés experts évaluent rapidement votre situation et vous proposent en quelques jours une réponse adaptée. Leur engagement : une solution de management de transition sur-mesure, immédiatement opérationnelle.

Vos enjeux

Le dirigeant qu’il vous faut

Vous cherchez un profil et des compétences adaptées à vos besoins ? Notre communauté rassemble des dirigeants de transition de haut niveau, disponibles et mobiles, pour toutes les fonctions du comité de direction. Quel que soit votre enjeu, nous avons l’expert de la situation.

Le dirigeant qu'il vous faut

Vous accompagner à chaque étape de votre transformation

Avec Valtus, faites le choix d’un accompagnement sur-mesure, d’une approche rigoureuse et structurée grâce à des outils et des méthodes reconnues. Quels que soient le secteur et la taille de votre entreprise, nous trouvons pour vous les compétences les plus pointues et vous accompagnons partout dans le monde.

Vous accompagner

A propos de nous

Valtus, leader européen du management de transition

Notre mission ? Accompagner de façon opérationnelle les entreprises dans la construction de leur futur en leur apportant des solutions de top management sur-mesure.

Chaque année, Valtus réalise 380 missions de management de transition sur toutes les fonctions du comité de direction, quel que soit le contexte ou le secteur d’activité, grâce à une communauté de plus de 4 500 dirigeants de haut niveau, prêts à intervenir immédiatement.

Notre force ? Etre partout et toujours aux côtés de nos clients et de nos managers, attachés à tisser avec eux une relation étroite et durable, basée sur la proximité, la confiance et le souci d’excellence.

Nos Associés Le pôle Managers Le pôle Excellence Globalise

Nos clients témoignent

Catherine Coupet
Présidente de Groupe Up

Nos clients témoignent

Contexte : Transformation
Fonction : Directeur des systèmes d'information
Secteur d'activité : Services – Conseils
Type d'entreprise : Grande entreprise
Description : Catherine Coupet, Présidente de Groupe Up, a fait appel à Valtus pour "redonner du sens à la communauté informatique" du groupe et l’accompagner grâce à un DSI de transition dans la mise en place d’une nouvelle organisation pour sa DSI.
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Benoît Raulin
Directeur Général France et Benelux de Bridgestone

Nos clients témoignent

Contexte : Transformation
Fonction : Directeur Marketing
Secteur d'activité : Industrie
Type d'entreprise : Grande entreprise
Description : Pour "redonner au marketing sa place" au sein de l'entreprise, le Directeur Général France et Benelux de Bridgestone, Benoît Raulin, a fait intervenir une manageuse de transition Valtus.
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Jean-Philippe Peugeot
Président du Conseil d'administration du groupe PSP

Nos clients témoignent

Contexte : Croissance
Fonction : Directeur Général
Secteur d'activité : Biens de consommation - Distribution
Type d'entreprise : Grande entreprise
Description : Jean-Philippe Peugeot, Président du Conseil d'administration du groupe PSP - Poivrières & Salières Production, nous parle de son expérience du management de transition.
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Andréas Bergmann
PDG de TGV Lyria

Nos clients témoignent

Contexte : Transformation - Performance
Fonction : Directeur Marketing
Secteur d'activité : Transports et Logistique
Type d'entreprise : Public - Para-public
Description : Après le départ du précédent PDG et de la Directrice Marketing, Andréas Bergmann, nouveau PDG de TGV Lyria, faisait face à un important déficit managérial. Pour les premiers 100 jours, il a fait appel à un manager de transition Valtus pour l'accompagner et améliorer la performance de l'entreprise.
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Et si vous optiez pour le management de transition ?

Le métier de manager de transition

Devenir manager de transition

Être manager avec valtus

Nos managers témoignent

Les profils recherchés

Le management de transition selon Valtus

Nous envisageons notre métier comme un véritable outil de transformation positive des entreprises. Parce qu’il est fondé sur l’humain, le management de transition est aussi une réponse aux aspirations professionnelles des dirigeants d’aujourd’hui. Visionnaire, il anticipe déjà les réalités économiques et sociétales de demain.
Découvrez notre vision du management de transition

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