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Leader mondial du management de transition

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Solution de management de transition pour les entreprises

Entreprises, trouvez le dirigeant qu’il vous faut.

Notre communauté rassemble des dirigeants de transition de haut niveau, disponibles et mobiles, pour toutes les fonctions du comité de direction.

Quels que soient vos enjeux, nos Associés vous proposent en quelques jours une solution de management de transition sur-mesure avec un dirigeant immédiatement opérationnel. Avec Valtus, faites le choix d’un accompagnement d’excellence à chaque étape de votre transformation.

Dirigeants expérimentés, devenez manager de transition.

Vous disposez d’une expérience solide dans des fonctions de top management ? Donnez une nouvelle impulsion à votre carrière en optant pour le management de transition.

Notre communauté de managers de transition rassemble des dirigeants aguerris, reconnus pour leur expertise métier et leur leadership. Tout au long de vos missions et quels que soient les défis à relever, vous bénéficiez du soutien d’un Associé Valtus.

Devenir manager de transition avec Valtus

Un ancrage régional, un rayonnement international

Implanté dans neuf pays d’Europe et avec un réseau international de partenaires experts du management de transition, Valtus Group accompagne la transformation de votre entreprise partout dans le monde.

Nos managers de transition interviennent là où vous en avez besoin, à tout moment, dans tous les types de situation et quel que soit l’enjeu de votre entreprise. Grâce à la mobilité et l’expérience multiculturelle de nos dirigeants, nous avons déjà réalisé des missions dans plus de 50 pays.

CHIFFRES CLÉS

145,5 M€

de chiffre d’affaires consolidé
en 2025

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Partners à votre
service

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NOS PUBLICATIONS

Groupe SPHERE

Groupe SPHERE : structurer et transformer la filiale italienne du leader européen des emballages ménagers

Fondé il y a cinquante ans, le Groupe SPHERE est un acteur de référence de l'emballage ménager en Europe de l'Ouest : rouleaux alimentaires, sacs ménagers, films plastiques : des produits du quotidien destinés en grande majorité à la grande distribution. Pour piloter la transformation de la filiale italienne, deuxième marché du groupe, Valtus a mobilisé un DG de transition.

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Recrutement accéléré Valtus

Recruter un cadre dirigeant en moins d’une semaine : le recrutement accéléré Valtus

Le délai moyen de recrutement d'un cadre dirigeant s'établit aujourd'hui à 12 semaines. Pourtant, les entreprises évoluent dans un environnement où l'agilité est essentielle. Lorsqu'un poste stratégique se libère ou qu'une transformation, un projet critique ou une décision de gouvernance accélèrent le rythme, le recrutement d'un dirigeant devient une priorité. Pour répondre à ces situations, Valtus propose un service de recrutement accéléré.

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Expédition Salesforce_Valtus_

Expédition Salesforce : le management de transition au cœur de l’entreprise agentique

Le 16 juin dernier, Valtus poursuivait ses Expéditions dédiées aux grandes mutations technologiques avec une 4e édition organisée dans les locaux de Salesforce. Après SAP, Cisco  et Kyndryl, cette nouvelle rencontre a réuni une trentaine de managers de transition DSI autour d’un sujet désormais central pour les organisations : les transformations portées par l’intelligence artificielle, la donnée et les systèmes agentiques.

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Environnement de travail Lacoste

Lacoste : structurer et renforcer la fonction RH au service d’une ambition mondiale

Marque de légende fondée en 1933 par le tennisman René Lacoste, Lacoste s'impose aujourd'hui comme un acteur premium de référence dans l'univers de la mode et du sportswear. Pour accompagner la marque dans sa réorganisation RH sur le périmètre siège et marchés, Valtus a mobilisé Bérangère Fély, DRH de transition.

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NOS CLIENTS TÉMOIGNENT

Ravi du service Valtus : professionnel - efficace - réactif.
Fabrice Revert / COO, Quadpack
Sur la fonction RH, Valtus propose vraiment des profils en cohérence avec le besoin et qui vont avoir la flexibilité nécessaire pour être disponibles rapidement et s’adapter au projet.
Guillaume Jarlot / DRH France, MSD
Avec Valtus, nous avons construit une relation de confiance et de connivence. 
Catherine Kerrével / Directeur des Partenariats, La Banque Postale Assurances
Le dirigeant de transition a vraiment redonné un réel esprit collectif de conquête auprès de toutes ses équipes.
Guillaume Faures / DG des activités Poids Lourds Groupe, Autodistribution
Il y a un vrai suivi de la mission par l’associé, qui est toujours prêt à intervenir en soutien. Le manager sait qu’il peut bénéficier d’un appui, voire d’un coaching.
Bruno de Scorbiac / Imocom Partners
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