Manager de transition DSI : directeur des systèmes d’information

DSI de transition : dans quels cas y faire appel ?

Les entreprises font appel à un DSI de transition quand la Direction des Systèmes d’Information doit être pilotée ou transformée rapidement. Les situations les plus fréquentes :

• assurer la mise en place de nouveaux outils et moderniser le parc informatique ;

• déployer un ERP en multi-sites ou migrer vers le cloud ;

• piloter une transformation digitale ou une refonte du système d’information, avec le manager de transition PMO ;

• accompagner l’adoption et l’implémentation de solutions d’intelligence artificielle (IA) au sein de l’entreprise ;

• gérer un carve-out SI lors d’une fusion-acquisition (audit, due diligence, intégration) ;

• sécuriser le système d’information face à une crise cyber et renforcer la cybersécurité.

Dans chacun de ces cas, le manager de transition DSI Valtus apporte expertise et résultats rapides.

Les missions du manager de transition DSI

Au poste de DSI, le manager de transition DSI Valtus prend en charge le pilotage global des systèmes d’information de l’entreprise. Ses missions types :

• définir la stratégie SI et la roadmap, en lien avec les métiers et la direction générale ;

• piloter de grands projets structurants : transformation, optimisation des process, déploiement ERP, cloud ;

• créer, centraliser, externaliser ou internaliser la fonction SI selon l’organisation cible ;

• manager des équipes IT, parfois multiculturelles, en transverse et en hiérarchique ;

• maîtriser le budget IT et la performance, assurer la gouvernance et le contrôle, avec le DAF.

Sur chaque mission de transition, il conduit le changement, sécurise les données et pilote l’optimisation des coûts et de l’organisation, en mode projet.