Véritables « championnes des territoires », les 5400 ETI françaises représentent 25 % des effectifs salariés. Elles réalisent 30 % des investissements et 34 % du chiffre d’affaires à l’export de l’ensemble des entreprises et jouent ainsi un rôle clé dans l’économie, notamment à l’échelle internationale.
Ancien avocat devenu DRH, Michael Masset a toujours eu le désir d’évoluer au sein d’entreprises œuvrant à l’échelle internationale. Pendant 6 mois, il a pris les rênes de la Direction des Ressources Humaines d’un groupe technologique présent dans 9 pays.
En Italie, ce sont principalement des sociétés industrielles qui ont recours au management de transition. Début 2024, 85 % des managers de transition italiens étaient en mission, un chiffre qui dépasse de 16 % la moyenne européenne.
« Faire preuve d’esprit d’équipe », « Donner le meilleur de soi-même », « Gagner du terrain », « Avoir une longueur d’avance », « Faire un sans-faute » … Les termes et expressions que partagent les domaines du sport et de l’entreprise se comptent par dizaines. Et pour cause !
Présente dans 20 pays à travers son réseau international, Valtus annonce une nouvelle expansion avec un 8ème bureau en Europe, grâce à l’acquisition de STM (Studio Temporary Manager), un acteur majeur du management de transition en Italie.
Valtus, leader français et européen du management de transition, annonce la nomination de Thierry Butlewski en tant que Directeur Associé, à compter du lundi 1er juillet 2024. Il rejoint l’équipe des 20 associés en France.
Charles-Edouard de Coriolis a accompagné une ETI bretonne, spécialiste de la construction navale, dans son projet de recrutement de personnel de production. L’entreprise ambitionnait de recruter une centaine d’ouvriers hautement qualifiés en 2 ans.
En l’espace de 4 ans, le chiffre d’affaires du management de transition en France a quasiment doublé, atteignant 800M€ en 2023. Les résultats d’une nouvelle étude Xerfi confirment la croissance soutenue du marché français du management de transition.
En Europe, la durée de la vie professionnelle s’allonge progressivement. Cet article se penche sur l’emploi des séniors en Europe, et plus particulièrement sur les modèles de réussite, explorant les mesures adoptées par différents pays.
Forte de 10 ans de R&D et de 4 ans de commercialisation de sa technologie, la filiale d’un grand groupe industriel français décide d’accélérer. Objectif : déployer une stratégie de M&A robuste pour conquérir de nouveaux marchés.
Le 20 juin, les équipes Valtus participaient, à la deuxième édition des Assises France Transition au cœur de Paris. La Fédération des acteurs du management de transition, dont Valtus est un membre fondateur, a ainsi réuni plus de 200 consœurs et confrères.
Grâce à son une assise déjà solide en Europe, Valtus accroît désormais son influence sur le marché du management de transition en Europe centrale et de l’Est. L’entreprise intègre ainsi un nouveau partenaire, CE Interim, dans son réseau international Valtus Alliance.
Depuis bientôt 35 ans, Sylvie Lacoste Fournet dirige les équipes d’organismes de formation, successivement en tant que salariée, fonctionnaire, entrepreneuse, puis manager de transition.
Marc Thibiant a mené une mission de 6 mois en tant que Directeur Général de transition au sein de la filiale française d’un groupe pharmaceutique allemand. En raison de pertes annuelles persistantes, l’entreprise rencontrait d’importantes difficultés.
La place des femmes dans la tech continue de susciter de nombreuses discussions sur l’égalité des genres. Alors que la technologie façonne notre monde, les faits et chiffres révèlent une réalité mitigée concernant la participation des femmes dans ce secteur dynamique.
Afin de poursuivre son développement international et s’implanter sur le continent nord-américain, Valtus élargit son réseau mondial Valtus Alliance en accueillant un nouveau partenaire aux États-Unis.
Valtus, leader européen du management de transition, annonce la nomination de Frank Besson et Christophe Mare en tant que Directeurs associés, à compter du lundi 3 juin 2024. Ils viennent compléter l’équipe de 18 associés, apportant avec eux une richesse d’expériences dans leurs domaines respectifs.
Maintenir ou retrouver une place au sein d’une organisation qui tend parfois à pousser vers la sortie : les débats actuels viennent rappeler que nombre de cadres de plus de 55 ans font face à des perspectives professionnelles limitées pour leur seconde partie de carrière.