L’industrie manufacturière demeure l’un des piliers de l’économie européenne : elle représente environ 14 à 15 % du PIB et plus de 30 millions d’emplois. Elle se trouve toutefois à un tournant décisif, sous l’effet conjoint de la fragmentation géopolitique, des risques sur les chaînes d’approvisionnement, de coûts énergétiques élevés, de pénuries de compétences et d’une concurrence mondiale accrue.
À l’occasion du lancement du Cercle Elles C-Level, Valtus a réuni dirigeantes et dirigeants autour d’une même ambition : faire progresser la parité au sein des COMEX et encourager durablement le leadership féminin au plus haut niveau. Co-animée par Isabelle Obrecht et Marianne Mazurek, la soirée a été marquée par l’intervention d’une marraine d’exception, Anne-Claire Le Berre, skipper du programme UpWind by MerConcept.
La société finlandaise d’économie circulaire Remeo Group Oy intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur des matériaux, transformant les déchets en matières premières recyclées. Elle propose des services de gestion, de réception et de traitement des déchets, et produit des matériaux recyclés de haute qualité destinés à un usage industriel.
Le jeudi 26 mars 2026, Valtus a donné rendez-vous à près de 100 managers de transition de la région Auvergne-Rhône-Alpes dans les locaux de la CCI. Une soirée placée sous le signe du partage, de l’expertise et du réseau, portée par nos Talent Consultants ainsi que nos Partners.
L’intelligence artificielle ne se contente plus de répondre : elle décide, planifie et agit. De l’automatisation de tâches simples à l’orchestration autonome de processus complexes : l’IA agentique redéfinit les frontières de l’efficacité opérationnelle. Près d’un tiers des entreprises l’expérimentent déjà et les projections tablent sur 75% d’ici deux ans.
Valtus Alliance renforce son empreinte mondiale avec l’arrivée d’un nouveau partenaire à Cape Town, en Afrique du Sud : Talent Network Global. Grâce à ce nouveau partenariat, l’Alliance est désormais présente sur les cinq continents et dans 29 pays, franchissant une étape importante de son développement international.
Lorsqu’une entreprise traverse une phase de changement et de croissance, elle a besoin d’un leadership capable à la fois de poser les questions difficiles et d’impulser une dynamique de transformation. Rencontre avec Henrik Andreasson.
Le 10 mars, Valtus réunissait dans ses locaux parisiens une trentaine de dirigeants à l’occasion d’une soirée organisée avec MerConcept. Au programme : rencontre de Tom Laperche, skipper de l’Ultim SVR-Lazartigue au sein de l’écurie MerConcept et vainqueur de la dernière Transat Café de l’Or en double. Il a partagé son regard éclairant sur ce que requièrent les environnements les plus exigeants.
Lorsque l’EBITDA se dégrade, c’est tout l’édifice du LBO qui vacille. Le retournement d’un LBO repose sur deux chantiers qui doivent être menés simultanément : restaurer la performance opérationnelle et réajuster la dette. Leur articulation dépend d’une complémentarité forte entre l’actionnaire et le dirigeant.
Filiale déficitaire, équipes démobilisées, actionnaire en perte de confiance… Lorsque l’organisation fait face à des difficultés persistantes, les dirigeants doivent agir vite et juste. Pour réussir un retournement d’entreprise, la question du leadership s’avère centrale : qui peut prendre la main, avec suffisamment d’expérience et de recul, pour stabiliser la situation avant de reconstruire ?
Il y a vingt-cinq ans, le private equity européen n’en était qu’à ses débuts. Aujourd’hui, il s’est imposé comme un accélérateur de transformation, un moteur de déploiement du capital et un levier majeur de création de valeur. Les 25 prochaines années s’annoncent à la fois riches en opportunités et plus exigeantes : le secteur mûrit rapidement, sous de nouvelles pressions, et devra réinventer ses standards d’exécution.
Acteur majeur des services de gestion d’espèces, un groupement bancaire constitué de trois grandes banques françaises a créé une joint-venture chargée de l’ensemble de la filière de distribution et de collecte automatisée de billets, de monnaie et de chèques sur le territoire métropolitain. Avec un parc cible de près de 8 000 automates, la structure dispose du statut d’établissement de paiement supervisé par l’ACPR.
Avec 30 ans de carrière dans la finance à l’international, Frédérique Lange a développé un réflexe : transformer des exigences complexes en livrables solides. “Happée par la RSE” en 2014, au moment où les notations extra-financières se structuraient, elle intervient depuis cinq ans sur des missions ESG1 (Environnement, Social, Gouvernance) et de reporting de durabilité à fort enjeu, en management de transition.
La croissance de l’économie européenne ne devrait pas dépasser 1,3 % en 2026. Tarifs douaniers américains, tensions géopolitiques persistantes, dépenses militaires en forte hausse, marché du travail résilient mais contrasté… Après plusieurs années marquées par des crises successives, l’Europe aborde cette nouvelle année dans un environnement complexe, où la prudence s’impose sans pour autant occulter de réels relais de développement.
Valtus annonce aujourd’hui un partenariat stratégique avec Polaris, un fonds de capital-investissement nordique de premier plan, qui deviendra l’actionnaire majoritaire du groupe. Aux côtés des actionnaires actuels, dont GENEO Capital Entrepreneur et Société Générale Capital Partenaires, et de l’équipe de direction de Valtus, Polaris accompagnera et accélérera la prochaine phase de croissance internationale du groupe, avec l’ambition de bâtir un leader mondial.
Implanté au cœur du Gers, Ducs de Gascogne est depuis 1953 un fabricant de foie gras et de produits de terroir français. Acteur majeur du colis gourmand, la marque s’adresse aussi bien aux particuliers qu’aux professionnels, via une distribution multicanale : magasins en France, export dans plus de 30 pays et vente en ligne.
Valtus, leader français et mondial du management de transition, annonce la nomination de Lionel Gouget, Senior Partner expert de ces environnements complexes, en tant que Head of Restructuring France.
En France, environ 2 milliards de factures transitent chaque année entre entreprises. Une transformation majeure se profile : dès le 1er septembre 2026, toutes les entreprises françaises assujetties à la TVA seront concernées par la réforme facturation électronique.