Le 19 juin 2025, au cœur de Paris, la communauté du management de transition s’est retrouvée pour la 3e édition des Assises France Transition. Véritable temps fort pour les professionnels du secteur, cet événement organisé par la Fédération France Transition a réuni 200 participants autour d’un objectif commun : construire un avenir plus inclusif, innovant et international pour notre métier.
Anticiper les mutations du métier
France Transition, forte de ses 35 membres représentant près de 70 % du marché intermédié, a rappelé lors de la plénière d’ouverture son rôle fédérateur et stratégique. Son ambition : renforcer la visibilité du management de transition, préserver la qualité de ses pratiques et anticiper les transformations qui redessinent notre environnement.
À cette occasion, le groupe de travail « Avec Elles » a présenté un bilan inspirant sur la féminisation du métier. Malgré une progression encourageante (41 % de femmes présentes lors de l’édition 2025 des Assises contre 33 % en 2023), les femmes ne représentent encore que 29 % des managers de transition en mission. Pour inverser la tendance, France Transition a mis en place une charte de la mixité qui prône des actions concrètes comme :
- des portraits vidéo et podcasts de femmes diffusés sur les réseaux,
- des événements dédiés comme le webinaire « Les femmes dans le Management de Transition – Quelles opportunités ? »,
- et une mobilisation des réseaux professionnels et écoles pour sensibiliser les talents féminins au métier de manager de transition.
Un autre groupe de travail s’est penché sur l’impact de l’intelligence artificielle dans l’univers du management de transition. Si aucun cadre rigide et définitif ne peut répondre à l’évolution rapide de l’IA, l’objectif est clair : identifier les risques critiques, clarifier les zones grises et poser les bases d’un cadre responsable. Sécurité, confidentialité et responsabilité constituent les trois piliers d’un management de transition augmenté mais toujours éthique.
Des perspectives internationales : la vision nordique selon Björn Henriksson, Group CEO de Valtus
Selon lui, la Suède se distingue par une forte maturité du marché, portée par un écosystème favorable : une communauté d’investisseurs en private equity très active à Stockholm, une économie largement internationalisée, et un cadre réglementaire libéral sur le marché du travail. Cette avance place la Suède environ dix ans devant ses voisins nordiques (Danemark, Norvège, Finlande), en matière de professionnalisation et de structuration du secteur.
« Le marché nordique est en croissance de 10 à 15 % par an, tirée par l’agilité des managers expérimentés et par le besoin croissant des entreprises de recourir à des solutions rapides, efficaces et indépendantes », a-t-il souligné.
Alors que certains pays d’Europe du Sud (Italie, Espagne) amorcent tout juste leur structuration, la Suède offre un modèle avancé : segmentation claire des acteurs, montée en professionnalisation, et gestion rigoureuse de la relation avec les managers de transition. Dans cette perspective, Valtus continue de s’engager activement pour consolider un écosystème exigeant, où la promesse client repose sur la qualité des missions comme sur celle du lien avec les managers.
Une profession d’avenir portée par l’engagement collectif
Les Assises 2025 ont confirmé que le management de transition est plus que jamais au cœur des transformations de l’économie. Face aux défis technologiques, sociétaux et organisationnels, les acteurs du secteur s’unissent autour de valeurs fortes : transparence, éthique, inclusion et excellence opérationnelle.
Pour Valtus, cet engagement est une évidence. Participer aux Assises France Transition, c’est contribuer activement à l’avenir du management de transition, en France comme à l’international. Et c’est aussi réaffirmer une conviction : ce métier est une profession à part entière, exigeante, humaine, stratégique.
