Des dirigeants expérimentés pour conduire le changement et produire des résultats durables
CEO, CFO, COO, DRH ou CIO : lorsqu’une entreprise est confrontée à des défis majeurs ainsi qu’à des situations critiques, une transformation rapide et une gestion des risques deviennent essentielles. La capacité à piloter et mettre en œuvre le changement sont souvent des compétences qui font défaut en interne. En s’appuyant sur des dirigeant de transition capables de mener des actions décisives et d’obtenir des résultats à la fois immédiats et durables, les entreprises peuvent atteindre leurs objectifs avec succès.
Nous nous engageons à sélectionner les managers de transition parfaitement alignés avec la culture et les exigences de votre entreprise.
Services de management de projets & conseil
Des chefs de projet expérimentés et d’anciens consultants en management pour assurer le déploiement réussi des initiatives
Les entreprises entreprennent fréquemment des initiatives stratégiques et complexes impliquant plusieurs fonctions, disciplines et parfois différentes zones géographiques. Il s’agit souvent de programmes ou de projets, tels que des transformations digitales et IT de grande envergure, des intégrations post-acquisition, des programmes de réduction des coûts ou encore des transformations organisationnelles.
Par ailleurs, les entreprises ont parfois besoin d’un service de conseil pour réaliser, par exemple, des analyses stratégiques de leurs opérations, définir une stratégie de mise sur le marché, créer des feuilles de route pour leurs produits et services, optimiser leur politique tarifaire, évaluer leur modèle opérationnel ou encore déployer des méthodologies Lean.
Nous nous engageons à identifier et à mobiliser le bon PMO ou ancien consultant en management, aligné avec la culture et les exigences de votre entreprise.
Services de restructuring et finance
Des CFO expérimentés et des experts financiers capables d’intervenir auprès d’entreprises en difficulté
Nous accompagnons les entreprises confrontées à des défis financiers, des besoins d’optimisations opérationnelles ou à des transformations structurelles. Qu’il s’agisse d’améliorer la rentabilité, d’optimiser la trésorerie ou de gérer une situation de crise financière, nos experts aident les entreprises à retrouver leur stabilité et à favoriser une croissance durable.
Nos services financiers incluent notamment l’amélioration de la performance, l’optimisation des coûts, la restructuration de la dette et la gestion du fonds de roulement pour renforcer la résilience financière.
En période de crise, nous mettons en place des solutions de restructuring complètes : réorganisation d’entreprise, négociations avec les parties prenantes et stratégies de redressement pour assurer une viabilité à long terme.
Nous collaborons étroitement avec les dirigeants, les investisseurs et les créanciers pour développer des plans d’action concrets, restaurer la confiance et repositionnent les entreprises sur la voie du succès.
Avec une équipe de CFO expérimentés, de spécialistes financiers et d’experts en restructuration, nous apportons des solutions pragmatiques adaptées aux défis uniques de chaque client, qu’il s’agisse d’une gestion de crise immédiate ou d’une transformation stratégique à long terme.
Services de Spécialistes Fonctionnels
Des managers de transition pour répondre aux besoins urgents des entreprises en matière de management opérationnel
Qu’il s’agisse de domaines comme la finance, le juridique, les ressources humaines, les achats, la supply chain, la comptabilité ou encore la logistique, Easy Talent accompagne ses clients à chaque étape clé.
Easy Talent est une filiale de Valtus, spécialisée dans l’identification et la mobilisation immédiate du manager de transition idéal pour relever les défis opérationnels des organisations.