Trophées des Femmes de l’Industrie 2025 : valoriser l’engagement et le leadership au féminin

Trophées des Femmes de l'Industrie
17 Oct 2025

 

Le mercredi 24 septembre dernier, aux salons de l’Hôtel des Arts et Métiers à Paris, a eu lieu la 14ème édition des Trophées des Femmes de l’Industrie, organisée par l’Usine nouvelle. Partenaire pour la 3ème année consécutive, Valtus a réaffirmé son engagement à valoriser le leadership au féminin et à promouvoir la place des femmes dans l’industrie.

Rythmé autour de deux grands temps forts, un atelier collaboratif dédié aux femmes nominées et la remise des Trophées, cet évènement célèbre chaque année des femmes aux parcours d’exception qui font progresser l’Industrie par leur audace, leur expertise et leur engagement.

 

Célébrer les parcours d’excellence

Trophées des Femmes de l'Industrie 2025

Trophées des Femmes de l’Industrie 2025

Lors de la cérémonie des Trophées, Claudie Hamerstehl, membre du jury, a eu le plaisir de remettre le Prix de la Femme de Projet à Laetitia Bemba-Poindron, Directrice du centre technologique de Nokia. Une récompense qui salue sa capacité à fédérer des équipes autour d’initiatives stratégiques, en écho à l’importance du pilotage de projet dans les transformations industrielles.

En remettant ce prix, Claudie Hamerstehl a souligné les points de convergence entre la gestion de projet et le management de transition :

« Le projet rejoint la transition, dans le sens où la transition, c’est accompagner l’entreprise dans des contextes de transformation ou de difficulté et l’aider à franchir un cap. »

Ce parallèle illustre parfaitement la vocation de Valtus : accompagner les organisations dans leurs mutations, anticiper les changements et soutenir celles et ceux qui en sont les véritables moteurs.

 

Un atelier collaboratif sur l’engagement au-delà de l’entreprise

Atelier Valtus
De gauche à droite : Murielle Maux, Talent Consultante, Estelle Mauge, Manager de Transition Valtus, Claudie Hamerstehl et Isabelle Obrecht, Senior Partners et Isabelle Couturet, Partner

Co-animé par Valtus et Louis Vuitton, cet atelier a réuni les femmes nominées autour d’un thème fédérateur : « S’engager en dehors de son entreprise en tant que femme ».

L’équipe Valtus – Claudie Hamerstehl, Isabelle Obrecht, Isabelle Couturet et Murielle Maux,  accompagnées d’Estelle Mauge, Manager de Transition invitée pour l’occasion – a animé les tables de discussion autour de trois dimensions clés :

  • Les opportunités et contraintes de l’engagement extérieur – qu’il s’agisse d’associations, de mentorat ou de participation à des instances professionnelles ;
  • La gestion du temps et des priorités, enjeu crucial pour concilier performance, équilibre personnel et engagement sociétal ;
  • Le développement d’un réseau professionnel au-delà de l’entreprise, vecteur d’ouverture et d’influence durable.

Ces échanges riches ont permis de croiser les expériences, d’explorer les freins et les leviers, et surtout de partager une conviction commune : l’engagement extérieur renforce la légitimité, la confiance et la capacité à inspirer.

Atelier Valtus_Usine Nouvelle

Atelier Valtus – Usine Nouvelle

Des enseignements qui font écho au Management de Transition

Les restitutions de l’atelier ont mis en lumière plusieurs messages clés :

  • L’engagement extérieur renforce la légitimité et la confiance en soi ;
  • Le mentorat est un levier d’inspiration et de transmission puissant ;
  • La gestion du temps repose sur la priorisation, la délégation et l’acceptation de l’imperfection (parfois 90 % suffisent) ;
  • Les réseaux, qu’ils soient associatifs, professionnels ou informels, nourrissent une solidarité entre pairs et permettent de saisir des opportunités.

Autant de constats qui résonnent avec la pratique du management de transition : savoir s’engager dans des projets transformants, gérer ses priorités avec agilité et activer ses réseaux pour accélérer la réussite des missions.

« Nos managers de transition sont au cœur des mutations industrielles. Nous sommes convaincus que l’engagement des femmes, à l’intérieur comme à l’extérieur de l’entreprise, est un levier essentiel de performance et d’innovation. »
Claudie Hamerstehl, Senior Partner Valtus

Par ailleurs, dans certains cas, le manager de transition endosse lui-même une posture de mentor, en partageant son expérience et en accompagnant la progression des équipes ou d’autres managers de transition.

Une approche que Valtus cultive au travers de la Valtus Mentor Academy, et qui favorise le partage d’expérience et la transmission entre pairs.

 

Un engagement réaffirmé pour l’avenir

De l’atelier collaboratif à la remise des prix, les Trophées des Femmes de l’Industrie 2025 ont démontré que l’engagement, la transmission et le leadership au féminin sont des forces motrices pour l’industrie.

En tant que partenaire, Valtus poursuit sa mission : accompagner les entreprises dans leurs transformations et mettre en lumière le rôle clé que jouent les managers de transition – femmes et hommes – dans la réussite des projets d’avenir.

NEWSLETTER