Directeur général manager de transition : expertise DG et PDG

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Fusionner deux entreprises, préparer une cession, reprendre une entreprise à la barre du tribunal, remettre en performance une société sous LBO : autant de missions stratégiques qui peuvent nécessiter l’intervention d’un Directeur Général de transition.

À retenir

•  Le directeur général manager de transition est un dirigeant DG ou PDG de transition senior, opérationnel dès les premiers jours.

•  Il intervient en France comme à l’international, sur des missions de 6 à 12 mois en moyenne, au niveau CODIR/COMEX.

•  Idéal pour un retournement, une fusion-acquisition, une cession, une reprise à la barre ou une remise en performance sous LBO.

•  Valtus le mobilise en quelques jours, sans recrutement permanent.

Chez Valtus, la Direction Générale est une fonction clé de nos missions. Le directeur général manager de transition intervient dans des secteurs et des contextes variés et maîtrise tous les aspects stratégiques et opérationnels de sa fonction. Depuis 2001, Valtus, leader mondial du management de transition, mobilise en quelques jours un DG ou PDG de transition immédiatement opérationnel.

Directeur général de transition : dans quels cas y faire appel ?

 

On fait appel à un directeur général de transition quand la Direction Générale doit être tenue ou transformée vite. Les situations les plus fréquentes sont les suivantes :

fusionner deux entreprises ou piloter une intégration post-acquisition ;
préparer une cession ou un carve-out, avec ses aspects juridiques ;
reprendre une entreprise à la barre du tribunal, dans un contexte de redressement ;
remettre en performance une société sous LBO, aux exigences d’un fonds d’investissement ;
assurer une prise de mandat social ou une continuité de direction en situation de crise.

Dans chacun de ces cas, le directeur général manager de transition assure une transition réussie et le retour à la performance de l’entreprise. Le management de transition procure une solution managériale rapide, sans recrutement permanent.

Les missions du directeur général de transition

 

Le directeur général manager de transition Valtus prend en charge la stratégie et le pilotage global de l’entreprise. Ses missions types :

conduire une transformation, un changement d’organisation, un retournement ou une restructuration ;
piloter la performance opérationnelle, industrielle, commerciale et marketing, pour un retour à l’équilibre ou à la croissance ;
sécuriser une opération stratégique : fusion, acquisition, cession ou LBO ;
gérer une crise, assurer la gestion et la continuité de la Direction Générale ;
assurer le reporting et la relation avec l’actionnaire (fonds d’investissement), en lien avec le manager de transition DAF.

Sur chaque mission de transition, il définit la politique et met en place le plan d’action, puis le déploie sur site jusqu’au développement durable de l’activité sur son marché. Le management de transition sécurise chaque étape de cette transformation.

Un DG manager de transition immédiatement opérationnel

Le directeur général manager de transition que Valtus mobilise est un ancien dirigeant DG ou PDG, ayant occupé les postes les plus exposés, fort d’un background opérations ou finances. Il a conduit des projets sensibles (retournement, fusion, acquisition, cession) souvent sous LBO, sur des périmètres de 20 à 300 M€ de chiffre d’affaires.

Rompu aux exigences des fonds en matière de performance financière et de reporting, il arrive avec un leadership affirmé, des compétences éprouvées, un sens de la priorisation et une capacité décisionnelle immédiate. C’est le profil qu’il vous faut : un candidat rare, maîtrisant les procédures de crise, fort d’une expérience réussie.

Capable de conduire les changements sur le plan organisationnel, industriel, commercial et marketing, le manager de transition vise le retour à l’équilibre, au développement et à la transformation de l’entreprise.

Equipes Valtus applaudissant

Votre mission de transition, étape par étape avec Valtus

Valtus  a conçu un parcours éprouvé pour sécuriser votre mission de transition :

Analyse : votre Partner (l’associé Valtus qui pilote votre mission) cadre votre besoin, votre problématique, vos enjeux et vos délais, et rédige le cahier des charges.

Sélection : notre Pôle Managers identifie en quelques jours le DG manager de transition qu’il vous faut.

Exécution : le directeur général manager de transition Valtus établit un diagnostic, définit un plan d’action et le pilote dès le premier jour.

Suivi : des points réguliers avec le manager et votre Partner jalonnent l’intervention

Transmission : en fin de mission, le manager remet ses recommandations et prépare la transmission des dossiers.

À chaque étape, votre Partner reste à vos côtés. Cette relation de confiance fait la réussite de votre mission de transition.

Le management de transition dans tous les secteurs

Parce que nos Partners et nos experts ont une expérience aussi riche que variée, Valtus déploie ses solutions de management de transition auprès d’entreprises de toutes tailles et secteurs : industrie, services et conseil, distribution, banque, construction, tech ou secteur public. Un directeur général de transition intervient aussi bien dans un groupe international que dans une ETI ou une PME sous LBO.

Immeuble entreprise

Pourquoi choisir Valtus ?

Fondé en 2001, Valtus est le leader mondial du management de transition. Ce qui distingue notre approche :

Un réseau international : 10 filiales européennes, une présence dans plus de 30 pays, sur 5 continents, via Valtus Alliance.

Une expertise sur toutes les fonctions du top management, du directeur général de transition au manager de transition DRH.

Un accompagnement sur-mesure : un Partner dédié, de la définition du besoin à l’atteinte des objectifs.

Une exigence partagée : Care, Dare, Share, la réussite de votre entreprise et de vos équipes au cœur de notre engagement.

Vous préparez une fusion, une cession ou un retournement ?

Échangeons sur votre projet pour identifier le directeur général manager de transition qu’il vous faut. Contactez les équipes Valtus.

Questions fréquentes sur directeur général manager de transition

Qu’est-ce qu’un directeur général manager de transition ?

C’est un dirigeant DG ou PDG de transition senior mobilisé pour une mission de transition de 6 à 12 mois, au niveau CODIR/COMEX. Il pilote la Direction Générale et un projet précis : retournement, fusion-acquisition, cession ou remise en performance.

Quand faire appel à un DG manager de transition ?

Lors d’un retournement, d’une fusion-acquisition, d’une cession, d’une reprise à la barre ou d’une crise de gouvernance — chaque fois que la Direction Générale doit être assurée rapidement, sans recrutement permanent. Le management de transition apporte une réponse immédiate.

En combien de temps Valtus mobilise-t-il un DG manager de transition ?

En quelques jours. Valtus s’appuie sur une communauté de dirigeants DG et PDG de transition expérimentés, mobilisables en France comme à l’international.

Quelle différence avec un recrutement classique ?

Le directeur général manager de transition n’est pas un candidat en CDI : c’est un dirigeant immédiatement opérationnel, missionné pour un objectif et une durée définis.

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Je ne me suis jamais sentie autant à ma place que dans mes expériences de management de transition, dans lesquelles je sens que je peux apporter quelque chose, être utile et redonner confiance. Pour y parvenir, il faut être soi-même motivée, engagée, faire preuve d’exemplarité et surtout de sincérité.
Sylvie Lacoste Fournier
ll faut appréhender dans des délais serrés des situations souvent complexes et en même temps passer à l'action dès le premier jour. C'est très stimulant !
Régine Leroy
 Je trouve mon bonheur chez Valtus en termes d’intérêt des missions, d’accompagnement des managers via les directeurs associés.
Régis Pichonneau
J’apprécie la liberté que procure le management de transition. J’ai les mains libres, je ne porte pas d’historique et reste centré sur des solutions nouvelles. Je peux avoir un impact rapidement.
Marc Thibiant
 Le management de transition permet de poser les bases, à la fois dans la durée, les moyens et la posture, d’une transformation réussie.
Pauline Leré
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