Directeur qualité Manager de transition

La fonction qualité devient incontournable dans de nombreux secteurs soumis à des normes et règlementations de plus en plus strictes.

À retenir

• Le directeur qualité de transition est un manager expérimenté, immédiatement opérationnel.

• Il intervient généralement pendant 6 à 12 mois, en France ou à l’international, au niveau CODIR/COMEX.

• Il répond notamment aux enjeux de conformité, certification, audit, non-conformités, amélioration continue et transformation de la fonction qualité.

• Il associe expertise technique, management des équipes et capacité à conduire le changement.

Non-conformités récurrentes, certification menacée, transformation industrielle ou exigences réglementaires renforcées : certains enjeux qualité nécessitent une réponse immédiate. Le directeur qualité manager de transition prend alors la responsabilité de la fonction pour sécuriser les processus, maîtriser les risques et faire progresser durablement le système de management de la qualité.

Directeur qualité de transition : dans quels cas y faire appel ?

Une certification à obtenir ou à préserver, des non-conformités récurrentes, un audit sensible à préparer ou des processus à fiabiliser peuvent imposer de renforcer rapidement la fonction qualité. Le directeur qualité de transition intervient également lors d’une restructuration, d’une transformation industrielle ou d’une évolution significative des exigences réglementaires, afin d’assurer la conformité de l’entreprise.

Dans les environnements industriels, il peut travailler étroitement avec un directeur industriel manager de transition pour concilier exigences qualité, contraintes de production et objectifs de performance opérationnelle.

Les missions du directeur qualité manager de transition

Selon la situation de l’entreprise, le directeur qualité manager de transition peut :

• réaliser un diagnostic et définir un plan d’action ;
• structurer ou renforcer le système de management de la qualité ;
• analyser les risques et sécuriser les processus critiques ;
• préparer et piloter les audits internes et externes ;
• définir les indicateurs qualité et mesurer la performance ;
• traiter les non-conformités et piloter les actions correctives et préventives (CAPA) lorsque le référentiel l’exige ;
• préparer les audits de certification et la documentation associée ;
• déployer une démarche d’amélioration continue et accompagner les équipes.

Lorsque les enjeux qualité présentent une dimension réglementaire ou contractuelle importante, il peut coordonner son intervention avec un directeur juridique manager de transition afin de sécuriser les décisions de l’entreprise.

Un manager Valtus immédiatement opérationnel

Le directeur qualité mobilisé par Valtus possède une solide expérience opérationnelle et maîtrise les normes, méthodes et outils adaptés à son secteur: ISO 9001, Six Sigma, AMDEC, 5S ou Kaizen. Il sait dialoguer avec les équipes, la production, les clients, les fournisseurs, les auditeurs et les organismes de certification.

Rigueur, leadership, capacité d’analyse et force de conviction lui permettent de fédérer autour des objectifs qualité. Comme un directeur général manager de transition, il doit aussi disposer de la hauteur de vue nécessaire pour inscrire ses décisions dans les priorités stratégiques de l’entreprise.

Vous avez piloté une direction qualité, déployé une politique qualité sur plusieurs sites et conduit des projets complexes en France ou à l’international ? Votre capacité à gagner l’adhésion des équipes et à transformer les exigences qualité en pratiques opérationnelles constitue un atout essentiel pour devenir manager de transition.

Votre mission de transition, étape par étape avec Valtus

Valtus a conçu un parcours éprouvé pour sécuriser votre mission de transition :

• Analyse : votre Partner cadre la situation, les risques, les objectifs et les délais.

• Sélection : le Pôle Managers identifie le directeur qualité dont l’expérience correspond au contexte et aux besoins.

• Exécution : le manager réalise son diagnostic, établit la feuille de route et pilote le plan d’action.

• Suivi : des points réguliers permettent de mesurer les résultats et d’ajuster les priorités.

• Transmission : le manager formalise ses recommandations et transmet méthodes et dossiers aux équipes.

Votre Partner Valtus vous accompagne tout au long de la mission.

Le management de transition qualité dans tous les secteurs

Automobile, aéronautique, pharmaceutique, agroalimentaire, chimie ou services : les référentiels, risques et contraintes diffèrent fortement d’un secteur à l’autre. L’expérience sectorielle permet au directeur qualité de comprendre rapidement l’environnement de l’entreprise et de concentrer son action sur les enjeux prioritaires. Les solutions de management de transition permettent ainsi de mobiliser une expertise adaptée à la réglementation, aux processus et au degré de maturité de chaque organisation.

Pourquoi choisir Valtus ?

Fondé en 2001, Valtus est le leader mondial du management de transition. Ce qui distingue notre approche :

• une présence dans plus de 30 pays sur 5 continents via Valtus Alliance et 10 filiales européennes ;

• une expertise couvrant toutes les fonctions du top management ;

• un Partner dédié pour accompagner l’entreprise pendant toute la mission ;

• les valeurs Care, Dare, Share, au service de la réussite des entreprises et de leurs équipes.

Vous devez sécuriser votre fonction qualité ?

Audit sensible, certification, non-conformités ou transformation :échangeons sur vos enjeux pour identifier le directeur qualité manager de transition adapté à votre situation.

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Questions fréquentes sur le directeur qualité manager de transition

Quelle différence entre un directeur qualité de transition et un consultant qualité ?

Le consultant apporte principalement expertise et recommandations. Le directeur qualité de transition assume une responsabilité opérationnelle : il pilote la fonction ou le projet, prend les décisions relevant de son mandat et conduit la mise en œuvre du plan d’action.

Combien de temps dure une mission de directeur qualité de transition ?

Chez Valtus, les missions durent généralement de 6 à 12 mois. Leur durée dépend des enjeux, de la complexité du projet et des objectifs fixés.

Quand faire appel à un directeur qualité de transition ?

Une entreprise peut faire appel à un directeur qualité de transition lorsqu’elle doit préparer un audit ou une certification, traiter des non-conformités importantes, renforcer son système de management de la qualité ou sécuriser rapidement sa conformité dans une période de transformation.

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