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Directeur de la transformation

La Direction de la transformation est une fonction récente qui fait son entrée dans les comités de direction. Elle accompagne l’entreprise dans ses mutations technologiques, structurelles, fonctionnelles… Le management de transition se développe de plus en plus sur cette fonction comme une solution opérationnelle facilitatrice et efficace.

Vous avez besoin de transformer votre entreprise en profondeur ? Mais vous n’avez pas les compétences en interne pour mener à bien ce projet ou vos ressources sont insuffisantes pour prendre en main cette transformation ? Un dirigeant de transition peut constituer une ressource dédiée exclusivement à la transformation de votre entreprise.

Nos managers de transition sont des experts visionnaires qui prennent en main, avec une équipe interne, le pilotage intégré de projets transverses, laissant aux autres entités le temps d’évoluer et les moyens de se concentrer sur l’essentiel. Ce sont des spécialistes de haut niveau de la transformation, agiles et mobilisables immédiatement.

L’expertise qui fait notre différence

Nos Associés sont des experts de la transformation. Ils accompagnent les entreprises toujours avec la même exigence de qualité

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Spécialisées par fonctions, nos Talent Consultants analysent attentivement les compétences et la personnalité de tous nos managers de transition.

Découvrez notre pôle managers

Notre Pôle excellence opérationnelle développe et fait évoluer les outils et les méthodes qui garantissent la qualité de nos interventions.

Pôle excellence opérationnelle

NOS CLIENTS TÉMOIGNENT

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    Jean-Philippe Peugeot, Président du Conseil d’administration du groupe PSP – Poivrières & Salières Production, nous parle de son expérience du management de transition.
    Fonction : Directeur Général
    Secteur d’activité : Biens de consommation – Distribution
    Type d’entreprise : Grande Entreprise
    Contexte : Croissance
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    Pour contrer une baisse importante du chiffre d’affaires, une démotivation de la force de vente et une instabilité du comité de direction, Juan Franco, Directeur Général de Stanhome International, a fait appel à un dirigeant de transition Valtus.
    Fonction : Directeur Général
    Secteur d’activité : Biens de consommation – Distribution
    Type d’entreprise : Grande entreprise
    Contexte : International – Performance
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    Dans le but d’accompagner le développement économique de la Région, René Souchon, Ancien Président du Conseil Régional d’Auvergne, a fait appel à un manager de transition Valtus.
    Fonction : Directeur Général
    Secteur d’activité : Administration – Collectivités
    Type d’entreprise : Public – Para-public
    Contexte : Croissance
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LES ASSOCIÉS VALTUS, PARTENAIRES DE VOTRE TRANSFORMATION

Grâce à leur forte expérience dans l’accompagnement de grands projets et leur expertise multisectorielle, les Associés Valtus sont des experts de la transformation des entreprises. A vos côtés, ils assurent une relation de confiance entre vous et notre manager de transition et œuvrent à la réussite de tous vos projets.

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Une mission de transition avec Valtus

L’Associé Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un ou plusieurs dirigeants de transition en adéquation avec vos besoins.

Le manager de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et l’Associé Valtus jalonne son intervention.

Le manager, accompagné de l’Associé Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.

Valtus vous accompagne

LA CHARTE D’ENGAGEMENT

L’engagement de chaque acteur de la Fondation repose sur des valeurs de professionnalisme, de respect et d’humanisme.

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LE QUESTIONNAIRE

Remplissez les 5 étapes du questionnaire pour participer au programme. La sélection des candidats s’effectuera sur la base d’un entretien de motivation complémentaire.

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