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Directeur Général – Président Directeur Général (PDG)

Fusionner deux entreprises, préparer une cession, reprendre une entreprise à la barre du tribunal, remettre en performance une société sous LBO, sont autant de missions stratégiques qui peuvent nécessiter l’intervention d’un Directeur Général de transition.

Vous cherchez un DG spécialisé dans l’industrie ? Vous avez besoin d’un PDG pouvant assurer une prise de mandat social ? Vous souhaitez être accompagné par un DG ayant déjà repris une entreprise ou conduit une opération de LBO ? Ces situations illustrent quelques-unes des missions que les dirigeants de transition Valtus peuvent prendre en charge.

Chez Valtus, la Direction Générale est une fonction clé qui représente une part significative de nos missions. Nos DG et PDG de transition sont intervenus dans des secteurs et des contextes variés et maîtrisent parfaitement tous les aspects stratégiques et opérationnels de leur fonction, dans tous les types d’entreprise.

L’expertise qui fait notre différence

Nos Associés sont des experts de la transformation. Ils accompagnent les entreprises toujours avec la même exigence de qualité

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Spécialisées par fonctions, nos Talent Consultants analysent attentivement les compétences et la personnalité de tous nos managers de transition.

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Notre Pôle excellence opérationnelle développe et fait évoluer les outils et les méthodes qui garantissent la qualité de nos interventions.

Pôle excellence opérationnelle

NOS CLIENTS TÉMOIGNENT

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    Dans le but d’accompagner le développement économique de la Région, René Souchon, Ancien Président du Conseil Régional d’Auvergne, a fait appel à un manager de transition Valtus.
    Fonction : Directeur Général
    Secteur d’activité : Administration – Collectivités
    Type d’entreprise : Public – Para-public
    Contexte : Croissance
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    Avec l’objectif de structurer la fonction ressources humaines du groupe et d’encadrer l’équipe de responsables RH, Stéphanie Guernalec, DRH d’Action France, a fait appel à un manager de transition Valtus.
    Fonction : Directeur des Ressources Humaines
    Secteur d’activité : Biens de consommation – Distribution
    Type d’entreprise : Grande entreprise
    Contexte : Transformation – Croissance
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    Pour se préparer aux fortes opérations de croissance externe que l’entreprise devait entreprendre, Grégory Boillot, DG de Kalhyge, a choisi l’accompagnement d’un Directeur Administratif et Financier (DAF) de transition Valtus.
    Fonction : Directeur Administratif et Financier
    Secteur d’activité : Services – Conseils
    Type d’entreprise : Grande entreprise
    Contexte : Croissance
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NOS CAS CLIENTS

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de missions de direction générale en 2018

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Près de 25% des missions de DG sont à périmêtre international

Actualités

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LES ASSOCIÉS VALTUS, PARTENAIRES DE VOTRE TRANSFORMATION

Grâce à leur forte expérience dans l’accompagnement de grands projets et leur expertise multisectorielle, les Associés Valtus sont des experts de la transformation des entreprises. A vos côtés, ils assurent une relation de confiance entre vous et notre manager de transition et œuvrent à la réussite de tous vos projets.

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Une mission de transition avec Valtus

L’Associé Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un ou plusieurs dirigeants de transition en adéquation avec vos besoins.

Le manager de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et l’Associé Valtus jalonne son intervention.

Le manager, accompagné de l’Associé Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.

Valtus vous accompagne

LA CHARTE D’ENGAGEMENT

L’engagement de chaque acteur de la Fondation repose sur des valeurs de professionnalisme, de respect et d’humanisme.

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LE QUESTIONNAIRE

Remplissez les 5 étapes du questionnaire pour participer au programme. La sélection des candidats s’effectuera sur la base d’un entretien de motivation complémentaire.

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