Services – Conseil

Parce qu’il couvre de nombreuses filières, le secteur des services et du conseil rassemble une grande variété d’entreprises, avec des enjeux multiples, complexes et propres à chacune. Innover, s’adapter aux usages et à la demande et renouveler sans cesse l’expérience client demeurent des impératifs pour réussir.

Votre entreprise intervient dans le conseil, l’ingénierie, le tourisme, les loisirs, l’hôtellerie ? Elle est spécialisée dans la relation client ? Elle se développe dans les services environnementaux, le facility management, la santé ou le sanitaire et le social ? Elle connaît une transformation, engage une opération stratégique ou cherche à améliorer sa performance ?

Face à une indisponibilité de compétences en interne pour mener à bien vos projets, le management de transition peut être un moyen sûr et efficace pour atteindre vos objectifs. Nos dirigeants de transition, spécialistes de votre secteur, connaissent parfaitement les défis que vous avez à relever. Grâce à leur expertise adaptée à votre activité, ils vous accompagnent au plus près de vos attentes. 

Le secteur des services en chiffres

La France compte plus de

1,8 millions

d’entreprises dans les services principalement marchands.

Le secteur des services emploie

7,4 millions

de personnes.

Les entreprises du secteur des services réalisent un CA annuel de

727 milliards

d’euros.

Manager de transition dans les services et le conseil : quels types d’intervention ?

Valtus vous accompagne

Que vous soyez une PME, une ETI ou un grand groupe spécialisé dans les services aux entreprises ou aux particuliers, un manager de transition peut vous aider à conduire des évolutions majeures. Nos dirigeants de transition peuvent intervenir dans tous types de contextes, pour répondre à des besoins variés :

Structuration de fonction, réorganisation d’une direction
Remise en performance d’une direction
Digitalisation de la fonction finance ou RH
Accompagnement d’opérations de M&A
Transformation des business models
Mise en place d’un centre de services partagés (CSP)
Définition et mise en œuvre d’une stratégie Comp & Ben
Résolution d’une crise managériale

Les Associés Valtus,
partenaires de votre transformation

Grâce à leur forte expérience dans l’accompagnement de grands projets et leur expertise multisectorielle, les Associés Valtus sont des experts de la transformation des entreprises. À vos côtés, ils assurent une relation de confiance entre vous et notre manager de transition et œuvrent à la réussite de tous vos projets.

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LES PRINCIPALES DIFFÉRENCES ENTRE MANAGEMENT DE TRANSITION ET CONSEIL

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À l’heure de la guerre des talents et dans un contexte fortement volatil, les organisations s’ouvrent pour capter les expertises dont elles ont besoin.

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