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Services – Conseil

Parce qu’il couvre de nombreuses filières, le secteur des services et du conseil rassemble une grande variété d’entreprises, avec des enjeux multiples, complexes et propres à chacune. Innover, s’adapter aux usages et à la demande et renouveler sans cesse l’expérience client demeurent des impératifs pour réussir.

Votre entreprise intervient dans le conseil, l’ingénierie, le tourisme, les loisirs, l’hôtellerie ? Elle est spécialisée dans la relation client ? Elle se développe dans les services environnementaux, le facility management, la santé ou le sanitaire et le social ? Elle connaît une transformation, engage une opération stratégique ou cherche à améliorer sa performance ?

Face à une indisponibilité de compétences en interne pour mener à bien vos projets, le management de transition peut être un moyen sûr et efficace pour atteindre vos objectifs. Nos dirigeants de transition, spécialistes de votre secteur, connaissent parfaitement les défis que vous avez à relever. Grâce à leur expertise adaptée à votre activité, ils vous accompagnent au plus près de vos attentes.

NOS CLIENTS TÉMOIGNENT

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    Pour se préparer aux fortes opérations de croissance externe que l’entreprise devait entreprendre, Grégory Boillot, DG de Kalhyge, a choisi l’accompagnement d’un Directeur Administratif et Financier (DAF) de transition Valtus.
    Fonction : Directeur Administratif et Financier
    Secteur d’activité : Services – Conseils
    Type d’entreprise : Grande entreprise
    Contexte : Croissance
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    Catherine Coupet, Présidente de Groupe Up, a fait appel à Valtus pour « redonner du sens à la communauté informatique » du groupe et l’accompagner grâce à un DSI de transition dans la mise en place d’une nouvelle organisation pour sa DSI.

    Fonction : Directeur des systèmes d’information
    Secteur d’activité : Services – Conseils
    Type d’entreprise : Grande entreprise
    Contexte : Croissance

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    Christian Chevallier, directeur de l’information financière du Groupe Atlantic, a recours aux services de Valtus pour redonner au contrôle de gestion sa place dans la mesure de la performance.
    Fonction : Directeur Administratif et Financier
    Secteur d’activité : Industrie
    Type d’entreprise : Grande entreprise
    Contexte : Transformation
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NOS CAS CLIENTS

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de missions sur le secteur des services et du conseil en 2018

LES ASSOCIÉS VALTUS, PARTENAIRES DE VOTRE TRANSFORMATION

Grâce à leur forte expérience dans l’accompagnement de grands projets et leur expertise multisectorielle, les Associés Valtus sont des experts de la transformation des entreprises. A vos côtés, ils assurent une relation de confiance entre vous et notre manager de transition et œuvrent à la réussite de tous vos projets.

Découvrez nos associés

Une mission de transition avec Valtus

L’Associé Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un ou plusieurs dirigeants de transition en adéquation avec vos besoins.

Le manager de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et l’Associé Valtus jalonne son intervention.

Le manager, accompagné de l’Associé Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.

Valtus vous accompagne

LA CHARTE D’ENGAGEMENT

L’engagement de chaque acteur de la Fondation repose sur des valeurs de professionnalisme, de respect et d’humanisme.

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LE QUESTIONNAIRE

Remplissez les 5 étapes du questionnaire pour participer au programme. La sélection des candidats s’effectuera sur la base d’un entretien de motivation complémentaire.

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