Le 10 juin dernier, Valtus organisait, en partenariat avec Cisco France, la deuxième étape de son programme « Learning Expeditions » qui a réuni 45 DSI et DRH de transition au siège de Cisco à Paris pour découvrir les dernières innovations technologiques du géant du réseau, appliquées à la transformation des espaces de travail, à la cybersécurité et à l’intelligence artificielle.
Avec ces événements immersifs que sont les « Learning Expeditions », Valtus propose à ses managers de transition de rester connecté à l’innovation de façon concrète afin de nourrir leur réflexion, d’identifier des leviers opérationnels dans leur fonction et d’enrichir leur réseau. Après l’Expédition SAP de mars, consacrée aux apports de l’Intelligence artificielle dans l’environnement métier, l’Expédition Cisco proposait d’explorer les nouveaux enjeux de continuité opérationnelle, de sécurité et d’innovation dans les espaces de travail.
Une Expédition placée sous le signe de la continuité opérationnelle et de l’innovation digitale
« Aujourd’hui, nous sommes à l’aube d’une nouvelle ère où l’intelligence artificielle devient un levier majeur de création de valeur pour les entreprises ». C’est ainsi que Jacques‑Philippe Roederer, Vice‑Président et General Manager de Cisco France, a ouvert la plénière avant de détailler tout ce qui peut être mis en œuvre pour accompagner la transformation digitale des entreprises :
- L’Intelligence Artificielle : concevoir des infrastructures adaptées à l’ère de l’IA tout en assurant la maîtrise du coût et de la complexité des réseaux.
- La continuité opérationnelle : garantir une disponibilité permanente du réseau malgré la multiplicité des accès et des équipements connectés.
- La sécurité et la résilience digitale : concevoir des infrastructures où la cybersécurité est intégrée nativement, de manière à protéger efficacement les opérations de l’entreprise.
Et ce qui distingue aujourd’hui Cisco, c’est son agilité pour s’appuyer sur son cœur de métier, le réseau, pour bâtir des offres globales où la couche de connectivité devient un socle intelligent.
Témoignages croisés de DSI et DRH : des solutions concrètes pour le manager de transition
Pour illustrer la manière dont ces solutions trouvent une application concrète chez les DSI et DRH en mission de management de transition, trois dirigeants invités ont partagé leur regard.
Eric Lauvernay, Directeur des Systèmes d’Information : la couche d’intégration, un levier majeur pour gagner du temps
« Ces solutions apportent un accès simplifié à toutes les données de l’entreprise pour les projets d’intelligence artificielle. La couche intermédiaire devient un élément-clé du jeu, elle permet de gagner un temps considérable tout en gardant la maîtrise de la donnée et du niveau de sécurité. C’est un vrai atout pour un DSI. »
Alaine Hourez, Directrice des Ressources Humaines : des espaces de travail pensés pour la collaboration moderne
« Ce que j’ai apprécié, c’est la façon dont ont été pensés les locaux pour favoriser la collaboration. Les bureaux amovibles, les taux d’occupation suivis en temps réel, la modularité des espaces… tout est pensé pour que chacun trouve sa place, où qu’il soit. Ce sont des idées facilement transposables pour accompagner une mission de DRH en pleine réflexion sur l’évolution du travail hybride. »
David Rhodes, Directeur Technologique (CTO) : le lieu de travail devient un outil de performance
« Ce que j’ai aimé, c’est l’approche holistique du lieu de travail, où le digital devient un élément naturel de l’expérience collaborateur. Cisco a su faire levier de manière cohérente sur sa gamme de produits, pour transformer le lieu de travail en un lieu où interagir et innover, sans freins. Et pour nous, managers de transition, c’est extrêmement inspirant. »
Une visite immersive pour appréhender le potentiel des nouvelles technologies
Après la plénière, les participants ont eu l’opportunité de découvrir les locaux, véritable vitrine technologique où la cybersécurité, la domotique, l’hyper‑connectivité et la gestion intelligente des ressources font loi.
« Ce qui est marquant, c’est la manière dont la donnée est intégrée à tous les niveaux du lieu de travail pour atteindre à la fois des objectifs de confort, d’expérience utilisateur, de sécurité ainsi que de performance environnementale, explique Eric Lauvernay. Ce sont des leviers extrêmement utiles pour un DSI en quête de solutions concrètes à implémenter rapidement. »
Pour conclure : un regard inspirant sur le futur du travail
Pour Valtus, ce second volet des « Learning Expeditions » consacre une conviction forte : le management de transition est plus que jamais en prise directe avec les enjeux technologiques du moment. Les modèles opérationnels de demain s’inventent aujourd’hui à la croisée des chemins entre innovation technologique, adaptation humaine et vision stratégique.
