08 Déc 2022
Au sortir de la pandémie, dans un contexte de tensions et d’incertitudes, la situation est encore fragile pour les entreprises françaises. Sur quelles priorités les RH devront-elles centrer leurs efforts et leur attention en 2023 ?
Dernières actualités
Façonner les 25 prochaines années de l’industrie pharmaceutique dans le monde
Les certitudes qui ont structuré l’industrie pharmaceutique pendant des décennies cèdent progressivement la place à un environnement plus complexe, plus concurrentiel et plus mondialisé. Les modèles établis de longue date en matière de prix, de taille critique ou de chaînes d’approvisionnement sont aujourd’hui remis en question par les réformes tarifaires américaines, la fragmentation géopolitique, la montée en puissance des pôles d’innovation asiatiques et l’envolée des coûts de R&D.
Le management de transition à l’international : enjeux et spécificités
Tensions géopolitiques, recomposition des chaînes d’approvisionnement et accélération des cycles économiques : les organisations doivent aujourd’hui gagner en vitesse d’exécution, avec des dirigeants immédiatement opérationnels. Face à ces enjeux, le management de transition s’impose comme un outil stratégique agile, permettant aux entreprises de mobiliser des dirigeants expérimentés à l’échelle mondiale.
Façonner les 25 prochaines années du secteur de la défense en Europe
Le secteur européen de la défense est confronté à une évolution rapide de l’environnement sécuritaire. En 2024, les dépenses de défense de l’UE ont atteint 343 milliards d’euros, en hausse de 19 % sur un an. Les investissements dans le secteur ont eux aussi fortement progressé, passant de 51 milliards d’euros en 2021 à un niveau record de 106 milliards d’euros en 2024.