Nos engagements

Notre Manifesto

We unleash human magic to help people and businesses reach their full potential.

Libérer la magie humaine pour aider les talents
et les entreprises à atteindre leur plein potentiel .

Notre façon d’être et de travailler contribuent à tisser une relation unique avec nos clients, nos managers de transition et nos équipes.

Notre conviction

Les entreprises révèlent les talents en menant les équipes vers un objectif commun.

Les professionnels expérimentées apportent des idées neuves et une énergie renouvelée à l’entreprise.

Le management de transition est un accélérateur pour les entreprises et offre un avenir prometteur aux talents chevronnés.

Ce qui nous passionne

L’hybridation des talents, des expériences et les différences.

Le travail que nous accomplissons, qui contribue à la réussite des talents et des entreprises.

La performance, avec la mise en place de solutions durables pour nos clients.

Les relations de qualité que nous entretenons avec nos clients et nos managers, la recherche d’opportunités passionnantes pour nos managers de transition.

L’humain.

Nos engagements

Nos engagements

Offrir les opportunités les plus adaptées à nos managers de transition.

Trouver des solutions pertinentes pour aider les entreprises à réussir.

Créer de la valeur ajoutée dans tout ce que nous entreprenons.

Fournir des solutions avec une réactivité dépassant les attentes de nos clients.

Promouvoir des comportements qui favorisent la durabilité.

Nos valeurs

care
dare
share

Notre démarche RSE

Parce que nous tenons à générer un impact social et environnemental positif,
nous multiplions les initiatives susceptibles d’améliorer nos performances RSE.

NOS ENJEUX

Consolider notre politique RSE

Travailler de façon plus responsable en diminuant nos émissions de CO2 et en valorisant nos déchets

Favoriser la diversité, l’égalité des chances
et le développement des compétences des collaborateurs

Assurer le bien-être et la santé au travail

VALTUS LABELLISÉE « Platinum »
par EcoVadis

Label EcoVadis Valtus

En 2023, Valtus a obtenu le label Platinum, qui vient récompenser l’ensemble de nos efforts RSE. Notre politique RSE répond ainsi à 21 critères organisés autour de
4 thèmes :  Environnement / Social et Droits Humains / Éthique / Achats responsables

Solution mondiale de notation de la performance sociale et environnementale des entreprises, les évaluations EcoVadis s’appuient sur une méthodologie alignée sur des normes internationales. La plus haute distinction, le trophée EcoVadis Platinum, récompense le top 1% des entreprises qui performent mieux que leurs concurrents.

> Retrouvez toutes nos actions et résultats dans notre rapport RSE.

Nos engagements en faveur
de la diversité et de l’inclusion

L’engagement D&I croissant de Valtus s’est traduit par la signature de la Charte de la Diversité fin 2021, puis de la Charte LGBT+ de l’Autre Cercle en février 2022.

Valtus s’engage notamment à lutter contre les discriminations, à favoriser l’égalité des chances
et à mettre en œuvre un management inclusif.

Valtus se mobilise en faveur d’un environnement professionnel ouvert, facilitant l’inclusion des personnes LGBT+ dans le monde du travail.

Fondation Valtus :
un templin pour les jeunes

Par l’essence même de notre activité nous sommes pleinement sensibilisés aux questions d’insertion professionnelle et d’employabilité. Avec la Fondation Valtus, créée en 2016, nous avons à cœur d’accompagner les jeunes diplômés dans la recherche de leur premier emploi. Ouverte à tout type de projet professionnel, la Fondation propose un programme de coaching individuel et collectif sur-mesure.

10

promotions par an

1,5

mois de formation

6 à 8

jeunes

2

accompagnants (coach et parrain
ou marraine)

Nos missions, vectrices d’impact positif


Je pense que la transformation doit être au service des nouveaux paradigmes que chaque dirigeant d’entreprise est aujourd’hui obligé de prendre en compte, notamment la transition énergétique, l’intégration de la question climatique : c’est une question de responsabilité et d’engagement pour la pérennité de son modèle.
Pauline Leré / DG de transition
Lors d’une mission au sein d’une entreprise de 500 salariés, en cessation de paiement, tout le monde estimait qu’il fallait licencier massivement. En travaillant avec les équipes et en embauchant les personnes compétentes, nous avons sauvé 460 des 500 emplois. 
Gilles Chevènement / DG de transition
Nous évoluons vers une économie de plus en plus verte avec une vraie prise de conscience de la RSE. Auparavant il s’agissait plutôt de communication. Désormais il existe une réelle volonté de mise en pratique.
Patricia Cazier / DAF de transition
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