Améliorer la rentabilité d’une filiale pharmaceutique internationale en crise

marché management de transition à l'international
29 Oct 2024

 

Contexte

Dans un contexte de pertes annuelles persistantes, l’entité française d’une entreprise pharmaceutique suisse s’est appuyée sur un Directeur Général de transition pour améliorer la rentabilité du groupe et stabiliser les équipes.

 

Notre approche

Les équipes Management Factory en Autriche ont défini les besoins du client et se sont rapidement mises en relation avec Valtus France, qui a sélectionné le meilleur manager de transition pour la mission.

Thomas Tschol, Partner Valtus

 

« En Autriche, nous accompagnons des clients à travers toute la région DACH. Lorsque l’entreprise pharmaceutique suisse nous a sollicités, exprimant des préoccupations concernant sa filiale française, j’ai eu le plaisir de l’aiguiller vers mon collègue en France. »
Thomas Tschol, Partner Autriche

 

 

Emmanuel Fretti, Partner Valtus

 

« Bien qu’un manager de transition francophone fût requis, j’ai veillé à ce que le professionnel sélectionné ait de l’expérience dans des environnements multiculturels et puisse établir une relation de confiance avec l’actionnaire suisse. »
Emmanuel Fretti, Partner France

 

 

> Découvrir nos équipes internationales

 

Actions engagées

  • Optimisation des opérations et amélioration de la rentabilité grâce à un repositionnement du modèle économique et de l’organisation commerciale associée
  • Fiabilisation du cycle opérationnel et des comptes financiers
  • Rétablissement de la confiance avec l’actionnaire suisse
  • Stabilisation et remobilisation des équipes

« J’ai longuement travaillé dans un environnement multiculturel, ce qui me permet de comprendre comment gérer les attentes d’un actionnaire non-français. Mon rôle a également consisté à faire le pont, à apporter la perspective culturelle sur les difficultés de la France au management suisse et vice versa. »
Marc Thibiant, Directeur Général de transition

 

Résultats

  • Stabilisation des fondamentaux de l’entreprise
  • Stabilisation de la fonction financière et des forces de ventes
  • Amélioration de l’attractivité de l’entreprise et de sa gamme de produits

 

Valtus vous accompagne partout dans le monde

Avec une présence dans 24 pays sur 4 continents, Valtus accompagne ses clients dans le monde entier avec des solutions de top-management sur mesure.

 

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