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Transport et Logistique

Le secteur du Transport et de la Logistique est en forte croissance et s’impose comme un levier important pour la compétitivité internationale des entreprises. Face aux enjeux de globalisation des échanges et de digitalisation du commerce, la filière s’adapte pour améliorer ses services et sa performance.

Humains, technologiques, environnementaux et économiques, vos défis sont multiples et complexes à relever. L’intervention d’un manager de transition peut faciliter ou accélérer le déploiement de votre stratégie et la mise en œuvre de vos projets.

Quel que soit votre métier – transport routier, maritime, aérien, transports publics, livraison –, nos dirigeants de transition, spécialistes du secteur, sauront vous apporter leur expérience et leurs compétences. Ils ont une vision à la fois globale et précise des problématiques que vous rencontrez et ont travaillé dans des contextes similaires. Un gage d’efficacité et de réussite.

NOS CLIENTS TÉMOIGNENT

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    Catherine Coupet, Présidente de Groupe Up, a fait appel à Valtus pour « redonner du sens à la communauté informatique » du groupe et l’accompagner grâce à un DSI de transition dans la mise en place d’une nouvelle organisation pour sa DSI.

    Fonction : Directeur des systèmes d’information
    Secteur d’activité : Services – Conseils
    Type d’entreprise : Grande entreprise
    Contexte : Croissance

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    Après le départ du précédent PDG et de la Directrice Marketing, Andréas Bergmann, nouveau PDG de TGV Lyria, faisait face à un important déficit managérial. Pour les premiers 100 jours, il a fait appel à un manager de transition Valtus pour l’accompagner et améliorer la performance de l’entreprise.
    Fonction : Directeur Marketing
    Secteur d’activité : Transports et Logistique
    Type d’entreprise : Public – Para-public
    Contexte : Transformation – Performance
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    Pour se préparer aux fortes opérations de croissance externe que l’entreprise devait entreprendre, Grégory Boillot, DG de Kalhyge, a choisi l’accompagnement d’un Directeur Administratif et Financier (DAF) de transition Valtus.
    Fonction : Directeur Administratif et Financier
    Secteur d’activité : Services – Conseils
    Type d’entreprise : Grande entreprise
    Contexte : Croissance
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NOS CAS CLIENTS

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LES ASSOCIÉS VALTUS, PARTENAIRES DE VOTRE TRANSFORMATION

Grâce à leur forte expérience dans l’accompagnement de grands projets et leur expertise multisectorielle, les Associés Valtus sont des experts de la transformation des entreprises. A vos côtés, ils assurent une relation de confiance entre vous et notre manager de transition et œuvrent à la réussite de tous vos projets.

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Une mission de transition avec Valtus

L’Associé Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un ou plusieurs dirigeants de transition en adéquation avec vos besoins.

Le manager de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et l’Associé Valtus jalonne son intervention.

Le manager, accompagné de l’Associé Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.

Valtus vous accompagne

LA CHARTE D’ENGAGEMENT

L’engagement de chaque acteur de la Fondation repose sur des valeurs de professionnalisme, de respect et d’humanisme.

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LE QUESTIONNAIRE

Remplissez les 5 étapes du questionnaire pour participer au programme. La sélection des candidats s’effectuera sur la base d’un entretien de motivation complémentaire.

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