Fondé à Lyon il y a plus de quarante ans, le Mouvement Habitat et Humanisme est une association de dimension nationale engagée dans l’hébergement de personnes en grande difficulté. En 2000, l’association a développé un réseau d’établissements et de services pour personnes âgées fragilisées ou dépendantes, à faibles ressources : Habitat et Humanisme Soin compte aujourd’hui 54 EHPAD et accompagne chaque année près de 1 800 personnes âgées à domicile.
En reprenant le groupe associatif Entraide à Marseille, une structure née dans la mouvance de la Résistance et forte de près de huit décennies d’engagement, Habitat et Humanisme Soin devait intégrer douze établissements, en préserver les équipes et les valeurs, tout en clarifiant leur situation financière. Pour accompagner cette phase décisive, Valtus a mobilisé Yann Bossé, Directeur Général de transition, disposant d’une expérience étendue du secteur médico-social.
/ LA REPRISE EN CHIFFRES
- Date du placement en redressement judiciaire du groupe Entraide : 15 octobre 2025
- Date de reprise par Habitat et Humanisme Soin : 4 mars 2026
- Nombre d’établissements repris : 12 structures médico-sociales, soit 7 EHPAD et 5 résidences autonomie
- Emplois soignants préservés : 100 %
Sécuriser la trajectoire financière et humaine de la reprise
Une fois la reprise actée par le Tribunal des activités économiques de Marseille, restait l’essentiel : construire une transition réelle, capable de rassurer les directeurs d’établissement, les équipes et leurs représentants, tout en donnant à la gouvernance une visibilité financière fiable. C’est pour cet accompagnement, distinct de la procédure judiciaire elle-même, qu’Habitat et Humanisme a souhaité recourir au management de transition.
Bernard Devert, Président d’Habitat et Humanisme, revient sur la rencontre avec Yann Bossé :
« Il avait une maîtrise réelle du secteur médico-social ; il a suffi de peu de temps pour que nous nous comprenions. C’était un homme animé de valeurs qui rejoignent les nôtres. »
Cette approche rejoint la conviction que porte Yann Bossé sur son métier de manager de transition : « Notre expérience nous permet de tirer les enseignements de chaque situation, d’aller vite et de débloquer ce qui semblait l’être. » Une expérience qui lui a permis d’obtenir rapidement la confiance des directeurs d’établissement, des salariés et des instances représentatives du personnel, condition de toute transition réussie dans un secteur où la continuité du soin ne souffre aucune rupture.
« Ce qui est extraordinaire dans ce métier, c’est qu’on a beau avoir trente ans d’expérience, chaque mission nous fait encore découvrir et apprendre, parce que chaque situation est différente. »
Yann Bossé, DG de transition
Des résultats qui préservent l’emploi et la mission sociale
Habitat et Humanisme Soin a accueilli douze maisons : sept EHPAD et cinq résidences autonomie. Cette intégration permet au Mouvement de développer un second pôle d’action, aux côtés de l’activité de logement portée par Habitat et Humanisme Provence. « Cela permet à notre Mouvement d’ouvrir ces deux pôles, logement et médico-social, et de répondre à notre recherche d’un logement pour tous les âges de la vie », explique Bernard Devert.
L’ensemble des équipes soignantes a été repris. Seuls les postes du siège n’ont pas été reconduits, la Fondation Habitat et Humanisme disposant déjà de ses propres fonctions support. Deux établissements, fermés pour des raisons de mise aux normes, font désormais l’objet d’un plan d’investissement destiné à retrouver l’agrément des autorités de tutelle et à pérenniser leur mission.
L’opération bénéficie aujourd’hui d’un soutien affirmé de l’Agence régionale de santé et du Conseil départemental des Bouches-du-Rhône, signe que la dimension sociale du projet a été préservée au même titre que son équilibre économique.
L’expérience Habitat et Humanisme Soin avec Valtus
« La reprise s’est déroulée et se poursuit dans un climat de confiance tant auprès des responsables des établissements que des tutelles et des élus au sein des territoires où sont implantées les maisons médicalisées. Ce résultat n’est pas étranger à la qualité des relations qui se sont établies avec Valtus et Monsieur Yann Bossé, dont je tiens à saluer le professionnalisme et l’humanisme. L’ouverture de M. Olivier Laborie, Senior Parter, a été un précieux soutien. »
Bernard Devert, Président d’Habitat et Humanisme
