Votre entreprise ouvre une nouvelle filiale à l’international ? Elle vient d’acquérir une structure concurrente pour renforcer son expertise et gagner des parts sur son marché ? Elle engage sa transformation digitale ? Le management de transition peut vous aider à relever ces défis nouveaux pour votre entreprise.
Vous souhaitez améliorer la rentabilité de votre entreprise, faire croître son EBITDA ou augmenter sa marge brute. Il vous faut pour cela augmenter vos capacités de production ou repenser vos processus en mettant, par exemple, en place une démarche de Lean management. Maîtriser les coûts, les délais et la qualité, rationaliser les dépenses, optimiser les achats ou baisser les stocks sont également des enjeux clés d’amélioration de la performance. Dans tous les cas, gagner en agilité vous aidera à dynamiser votre croissance.
Les ETI se caractérisent souvent par leur forte capacité d’innovation et de développement. Mais, afin d’assurer leur croissance et leur pérennité, elles ont parfois besoin d’intégrer de nouvelles activités ou entités, de structurer davantage certaines de leurs fonctions telles que les RH, la finance ou le SI, ou d’engager la transformation digitale de leurs process.
Nos managers de transition bénéficient d’une large expérience, dans des entreprises de toutes tailles, qui leur confèrent une grande souplesse et une large palette de compétences adaptées à de multiples situations. Nous travaillons avec 1/3 des entreprises du SBF 120 et intervenons régulièrement auprès d’ETI, en France comme à l’international.
LES ASSOCIÉS VALTUS, PARTENAIRES DE VOTRE TRANSFORMATION
Grâce à leur forte expérience dans l’accompagnement de grands projets et leur expertise multisectorielle, les Associés Valtus sont des experts de la transformation des entreprises. A vos côtés, ils assurent une relation de confiance entre vous et notre manager de transition et œuvrent à la réussite de tous vos projets.
NOS CAS CLIENTS
Une mission de transition avec Valtus
Valtus vous accompagne
AVEC LE DIRIGEANT QU’IL VOUS FAUT
DG, DAF, DRH, DSI… Nous sélectionnons le dirigeant qu’il vous faut sur toutes les fonctions du comité de direction.
POUR TOUS LES TYPES D’ORGANISATION
Du grand groupe à la PME, nous accompagnons toutes les entreprises quelle que soit leur taille !
DANS TOUS LES SECTEURS
Parce que nos associés ont une expérience aussi riche que variée, nous intervenons auprès d’entreprises venant d’univers très différents.
Votre entreprise se transforme ?
Nous vous accompagnons au plus près de vos besoins avec nos dirigeants de transition, spécialistes aguerris de la transformation.
