Votre entreprise est la maison-mère ou la filiale d’un grand groupe ? Elle doit s’engager dans une opération d’envergure pour sa croissance : une fusion, une cession, l’ouverture d’un site à l’international ? Vos attentes sont à la hauteur de vos enjeux. La solution : un management de transition adapté à la dimension de votre organisation.
Votre organisation est complexe ? Nous le savons. Notre priorité : vous apporter les compétences appropriées pour appréhender ces enjeux et relever les défis qu’ils impliquent.
Nos managers de transition sont des dirigeants hautement qualifiés, rapidement opérationnels et efficaces dans tous types de situations, mêmes les plus délicates. Ils sont rompus à l’accompagnement de grandes équipes, dans des organisations de grande envergure. Ils maîtrisent parfaitement la conduite de projets stratégiques ambitieux dans un cadre international et multiculturel.
Nous travaillons avec 60% des entreprises du CAC40 et intervenons régulièrement dans le cadre de situations très diverses : structuration de fonction, transformation digitale, ouverture d’une nouvelle usine, réorganisation…
NOS CLIENTS TÉMOIGNENT
NOS CAS CLIENTS
Une mission de transition avec Valtus
Valtus vous accompagne
AVEC LE DIRIGEANT QU’IL VOUS FAUT
DG, DAF, DRH, DSI… Nous sélectionnons le dirigeant qu’il vous faut sur toutes les fonctions du comité de direction.
POUR TOUS LES TYPES D’ORGANISATION
Du grand groupe à la PME, nous accompagnons toutes les entreprises quelle que soit leur taille !
DANS TOUS LES SECTEURS
Parce que nos associés ont une expérience aussi riche que variée, nous intervenons auprès d’entreprises venant d’univers très différents.
Votre entreprise se transforme ?
Nous vous accompagnons au plus près de vos besoins avec nos dirigeants de transition, spécialistes aguerris de la transformation.
